计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）
A. PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。
B. PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。
C. PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。
D. PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧
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计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）
A.PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。 B.PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。 C.PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。 D.PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧
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PERT和CPM的主要区别是PERT（）
A.使用分布的平均值（期望值）来计算项目的进度 B.运用最可能的估算值计算时差 C.集中计算时差，确定哪些工作在进度上的伸缩余地小 D.包括无先后顺序的工作，如网络图中部分环行或条件分支
答案
PRET和CPM的主要区别在于PERT：（）
A.在计算进度计划时使用分布的平均值（预期值） B.计算时差时使用最可能估算 C.通过计算时差来确定哪些活动的进度最不灵活 D.在图中包括了非序列活动，如回环或条件分支
答案
PERT和CPM的根本区别是（ ）。
A.PM的工作逻辑关系肯定，PERT的工作逻辑关系不确定 B.PERT使用了加权平均时间估算 C.PM的工作必须进行，PERT的某些工作可以不进行 D.CPM不允许存在回路，PERT中可以存在回路
答案
工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了()
A.加权平均时间估算 B.总时间估算 C.阶段时间估算 D.简单平均时间估算
答案
在工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（ ）
A.总时间估算 B.加权平均时间估算 C.简单平均时间估算 D.阶段时间估算
答案
网络计划技术包括关键线路法和计划评审技术两种方法。()
A.错误 B.正确
答案
计划评审技术（PERT）（）
A.通常进行3点估算，协助预测活动历时的预期值 B.以事件为中心，在箭线上表示活动 C.对每个活动只进行一次估算 D.A和B
答案
计划评审技术（PERT）：（）
A.通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B.以事件为中心，在箭线上表示活动 C.对每个活动只进行一次估算 D.和B
答案
计划评审技术（PERT）：（）
A.通常进行3次估算，协助预测活动历时的预期值 B.以事件为中心，在箭线上表示活动 C.对每个活动只进行一次估算 D.A和 E.B
答案
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