通常说宝洁旗下洗发露包括潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、伊卡璐，这是指产品组合______维度

宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣，根据企业向消费者所传达的产品功能，在市场上各占一个主要的位置，海飞丝强调的是去屑，潘婷强调的是保养滋润，飘柔强调的是柔顺，而沙宣强调的是定型。宝洁公司采用的品牌策略为（） 宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要是属于（） 宝洁公司旗下的海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣,根据企业向消费者所传达的产品功能,在市场上各占一个主要的位置,海飞丝强调的是去屑,潘婷强调的是保养滋润,飘柔强调的是柔顺,而沙宣强调的是定型。宝洁公司运用的细分策略主要属于()。 中国大学MOOC: 宝洁公司在中国市场仅洗发水就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”，这属于多品牌决策。（ ） 宝洁公司为其拥有的不同的美发护发产品分别制定了不同的品牌，在中国市场上，该公司拥有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣和伊卡璐等五大品牌。宝洁公司采取的商标策略是选择一项（） 宝洁公司旗下拥有海飞丝、潘婷和飘柔等三大护发洗发系列，三大品牌之下又有各种功能的产品，如潘婷的卷发系列、直发系列以及护理系列等等。这是客户因素的 有些公司旗下往往有多个品牌，以满足不同细分市场的不同需要。比如宝洁公司的洗发水有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等诸多品牌。这种策略属于______。 （  ） 宝洁公司的三大洗发品牌海飞丝、飘柔、潘婷,分别应对去屑、柔顺、营养三大需求的细分消费市场,这体现了有效的（） 宝洁公司在中国市场上推出的洗发水品牌有“潘婷”、“海飞丝”。“飘柔”、“润妍”等，这种品牌运用策略是（） 宝洁公司在中国市场上销售的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等三个品牌，这种做法属于 宝洁公司的洗发水品牌有“飘柔”、“沙宣”、“潘婷”等，该公司采用的是何种品牌策略？使用该品牌策略的主要原因是什么。 宝洁公司通过采用下列什么品牌策略，与广东合资生产飘柔、潘婷、海飞丝等不同档次的洗发香波，以满足不同顾客的不同需要（） 宝洁公司不仅生产飘柔洗发水,还针对消费者的不同发质推出了潘婷、海飞丝等其他品牌的洗发水,这种目标市场策略是 有些大公司在一个市场上往往有多个品牌,比如宝洁公司的洗发精有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”等,这种做法属于 () 宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、漂柔等品牌，这种决策称为（? ??）。 14.宝洁公司推出“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”三种洗发水，分别满足消费者去头皮屑、柔顺及护发的要求，这是依竞争者的产品定位 宝洁公司的洗发水如飘柔潘婷等不同品牌，在市场上占有一定份额，其品牌策略的目的是（ ） 美国宝洁公司针对不同的消费群体推出不同功能的产品，如海飞丝-去屑、飘柔-柔顺、潘婷-滋养等，请问这是什么战略选择路径 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。1987年，自从宝洁公司登陆中国市场以来，在日用消费品市场可谓是所向披靡，一往无前，仅用了十余年时间，就成为中国日化市场的第一品牌。在中国，宝洁旗下共有五大洗发水品牌，二十多个系列，包括飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣洗发护发系列、伊卡璐等洗发护发用品品牌。 为了将企业有限的资源有效地分配到合理的产品中，宝洁公司对旗下洗发水品牌进行了相关分析，现得出相关分析结果： 沙宣有着很高的市场渗透率和占有率，强势品牌特征非常明显，占绝对优势，而且拥有了稳定的顾客群。 潘婷、飘柔、海飞丝三个产品销量增长率趋于缓慢，但是相对市场占有率很高，盈利率也较高。 伊卡璐是宝洁为击败联合利华、德国汉高、日本花王，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护法染发的产品线。它“出生”的较其他洗发产品晚，市场占有率低，产生的现金流不多，然而其增长势头强劲，公司对它的发展抱有很大希望。 要求： 1.根据上述资料结合波士顿矩阵分析宝洁公司的五大洗发水品牌分别属于哪种类型的业务。 2.分别说明上述品牌对应的几种业务类型的特点。 3.根据分析结果给出企业应分别采取什么对策。 宝洁旗下的洗发水品牌有（）