当评价的结果用于评选最佳员工时，人物比较法是一个十分有效的方法（）
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当评价的结果用于评选最佳员工时，人物比较法是一个十分有效的方法（）
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当评价结果用于评选最佳员工时，平行比较法是一个十分有效的方法（）
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当组织绩效评价结果用于评选最佳员工时，配对比较法是十分有效的方法（）
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当评价结果用于评选最佳员工时，()是一个十分有效的方法。
A.配对比较法 B.强制分配法 C.等级择一法 D.行为锚定量表法
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采用（）评选最佳员工，十分有效
A.配对比较法 B.等级择一法 C.强制分配法 D.行为锚定法
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多人比较法是将一个员工的工作绩效与一个或多个人做比较，不是一种绝对的比较方法（）
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在绩效评价中，选择人物比较法的优势在于（）
A.当人数增加时，评估的工作量不会发展生任何变化 B.能够有效地避免宽大化、中心化及严格化倾向 C.能够得到员工的绩效指导 D.主观性强，不容易发生晕轮误差
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人物比较法是绩效评价的方法之一，下列不属于其优点的是（）
A.能够有效地避免宽大化、中心化及严格化倾向 B.设计和使用容易，成本很低 C.相比其他方法更能刺激员工的工作积极性 D.与组织的战略目标联系十分紧密
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在工商谈判的收局阶段，当表达成交意图时，可以采用结果比较法，( )属于结果比较法。
A.向对方提供两种或两种以上不同的选择，引导对方 B.以强硬的措辞击垮对方的心理防线，使其最终签约 C.消除对方的障碍，使对方在己方的暗示下及时签约 D.向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利
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在工商谈判的收局阶段，当表达成交意图时，可以采用结果比较法，( )属于结果比较法．
A.向对方提供两种或两种以上不同选择，引导对方 B.向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利 C.消除对方的心理障碍，针对对方犹豫的原因给予必要的解说 D.向对方暗示现在签约的种种好处
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人物比较法的优点有()。
人物比较法的缺点有()。
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人物比较法相对排序法和配对比较法而言，优点在于（）
进行职位评价时，因素比较法主要适用于（）
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关于基准比较法的最佳陈述是（）
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遗传算法的评价包括()、在线比较法和离线比较法。
从理论上讲，静态分析法测算的结果比较精确，而动态分析法由于预测十分困难，因此结果比较粗糙。（）
从理论上讲，静态分析法测算的结果比较精确，而动态分析法由于预测十分困难，因此结果比较粗糙（）
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