多选题

关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。

A. 平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法
B. 平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合
C. 平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性
D. 平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与
E. 平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

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多选题
关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。
A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性 D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低
答案
多选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的有(  )。
A.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者,无论财务的还是非财务的,很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响 B.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注 C.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致 D.从平衡计分卡中,管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
答案
多选题
关于平衡计分卡的说法,正确的有()。
A.平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题 B.运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与 C.平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持 D.平衡计分卡的实施成本较低E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合
答案
单选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价
答案
多选题
关于平衡计分卡,下列说法正确的是( )。
A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要 B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行 C.在构建平衡计分卡的过程中,首先要建立企业的愿景和战略 D.内部流程指标的创立和量化比较容易,其他三类指标相对困难 E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要
答案
单选题
平衡计分卡法优点说法包括()。
A.防止使用目的单一 B.高层管理者积极参与 C.消除了财务指标一统天下的局面 D.包括客户、财务、学习发展和内部流程角度
答案
单选题
平衡计分卡法优点说法包括()。
A.防止使用目的单一 B. C.高层管理者积极参与 D. E.消除了财务指标一统天下的局面 F. G.包括客户、财务、学习发展和内部流程角度
答案
多选题
关于平衡计分卡,下列说法中正确的有()
A.平衡计分卡仅仅将指标提供给管理者,无论财务的还是非财务的,很少看到彼此间的关联以及对企业最终目标的影响 B.平衡计分卡有助于管理者对整个业务活动的发展过程始终保持关注 C.平衡计分卡确保现在的实际经营业绩与公司的长期战略保持一致 D.从平衡计分卡中,管理者能够看到并分析影响企业整体目标的各种关键因素
答案
单选题
关于平衡计分卡说法不正确的是()。
A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系 B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标 C.为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础 D.平衡计分卡是一种绩效管理工具
答案
多选题
关于部门平衡计分卡,下列说法正确的有()
A.财务方面指标权重占比最高 B.客户也可以是组织内部客户 C.学习和成长方面的指标不是必要的 D.部门平衡计分卡是个人平衡计分卡设计的基础 E.部门绩效目标主要来自于组织目标的承接和分解
答案
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