A供应商接到B公司的上海分公司打来电话，说要购买10台笔记本电脑，不久又接到B公司总部电话询问100台电脑的价格，其中有10台是笔记本电脑，他们分别咨询了型号和配置的详细情况。A供应商了解到这家公司2008年有大的采购项目，频频添置新设备，于是就立即派人员到B公司总部。A供应商感觉到B公司整体的采购力被分散、浪费了，价格五花八门，没有任何优势。B公司的电脑品牌多而杂，经常维修、升级，采购价格无优势，服务水准较低，管理混乱，舞弊成风，形象受损。分析下列问题： 针对B公司的存在采购管理问题，你认为可以采取哪些改进措施？

公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 换乘站导向设置方案由对接供应商完成，与运营分公司共同审核（） 优质设备租赁供应商，年度设备供应量占分公司或直属工程项目总量以上（） 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） A类物资由分公司集中招标采购，货比多家，择优选择供应商。 A类物资由分公司集中招标采购，货比多家，择优选择供应商（） 集团公司合格供应商分类中，除核心供应商和一般供应商外，还包括（） 集团公司合格供应商分类中，除重要供应商和一般供应商外，还包括（） 在供应商引进过程中，分公司（公司）在搜集供应商的营业执照、税务登记证、业绩证明等复印件资料时，复印件必须（） 要供应商进行评估后才能购买的包括（） 本公司的业务对供应商来说，无关紧要，但对本公司来说至关重要，这样的供应商称为优先型供应商。 假如你是一家大公司的质量经理，最高管理者授权你负责审核方案的管理。目前公司的状况是： ①有10个职能部门和6家分公司、3家子公司； ②有182家供应商，分为A、B、C三类； ③大多数供应商已通过了ISO9001认证，但公司希望引导供应商推进环境安全管理。 你对公司2010年审核方案有什么考虑？ 假如你是一家大公司的质量经理，最高管理者授权你负责审核方案的管理。目前公司的状况是：①有10个职能部门和6家分公司、3家子公司；②有182家供应商，分为A、B、C三类；③大多数供应商已通过了ISO9001认证，但公司希望引导供应商推进环境安全管理。你对公司2010年审核方案有什么考虑 《集团公司物资采购管理办法》对供应商的淘汰作了明确规定。同一供应商的同一种物资，一年内，每出现一次质量问题时，物资分公司责令供应商退、换货，并给予警示；对于累计三次仍达不到产品质量要求的供应商，物资分公司取消其供货资格。 《集团公司物资采购管理办法》对供应商的淘汰作了明确规定。同一供应商的同一种物资，一年内，每出现一次质量问题时，物资分公司责令供应商退、换货，并给予警示；对于累计三次仍达不到产品质量要求的供应商，物资分公司取消其供货资格（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理（） 物资供应商管理规定，供应商实行股份公司、二级公司、三级公司分级、AB分类管理（） 客户指定供应商由客户口头指定与本公司合作的供应商（） 某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。<br/>对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（）