没有竞争对手的项目往往是风险很大的项目
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没有竞争对手的项目往往是风险很大的项目
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在具体大项目管理过程中,资源往往是不足的
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项目产品竞争力分析中，当没有合适竞争对手时，()。
A.至少有两个国内和国外竞争对手资料 B.可以按照该产品市场预测价格与该产品成本数据，进行盈利空间分析 C.应按照进口产品离岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比 D.应按照进口产品到岸价与项目产品出厂价考虑目标市场运输费用进行对比
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物业管理招标中，为进行项目评估和风险防范，投标人对竞争对手的分析评估内容应包括( )；竞争对手对招标项目是否具有绝对优势；竞争对手可能采取的投标策略等。
A.数量和企业综合实力 B.竞争对手现接管物业的社会影响程度 C.竞争对手与招标方是否存在背景联系 D.在物业招标前双方是否存在关联交易 E.项目风险控制是否在企业可以承受的范围内
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在大项目管理中，往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述，正确的是 （ ） 。
A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认 B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认 C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容，与范围确认关系不大 D.范围确认就是对交付的实物进行认可
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分公司重大项目安排事项分为重大项目安排事项（）
A.A类 B.B类 C.C类 D.D类 E.E类
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当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。
A.对 B.错
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专门用来打击竞争对手的产品， 往往是针对竞争品牌畅销产品的低价产品， 使竞争品牌的优势产品被削弱的是（）
A.销量型产品 B.利润型产品 C.战术型产品 D.战略型产品
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以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手
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对于重大项目而言，在（）阶段往往需要提出专门的选址报告。
A.机会研究 B.初步可行性研究阶段（项目建议书阶段） C.可行性研究 D.可行性研究评估
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热门试题
与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的(68)管理，以达到大项目的战略目标和效益。
如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。
重大项目安排事项是指（）
技改项目分重大项目、重点项目和一般项目；（）的项目为重大项目，（）的项目为重点项目，（）的项目为一般项目。
重大项目及事件到位暂行规定，重大项目及事件具体指哪些内容（）
竞争对手越少的创业项目一定越好。（ ）
重大项目社会稳定风险等级中，下列（）情况划分为高风险。
在大的项目洽谈中，一定会有竞争对手的参与，而竞争对手的报价将影响客户的决定（）
在重大项目风险管理中，业务部门的职责是（）
重大项目社会稳定风险等级分为高风险、低风险二级。
重大项目社会稳定风险等级分为高风险、低风险二级（）
了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ）
社会保障中最大项目是（）支出
以下对于大项目管理描述正确的是（）
健全政府投资项目决策机制，完善重大项目（）。
TOP100大项目部评比主要关注大项目部以下两项指标（），同时辅以相应附加分值
重大项目社会稳定风险等级中，高风险对应下列( )选项中的情况。
对材料价格风险较大项目承揽，投标阶段要进行（），制定风险防范措施
重大项目社会稳定风险等级中，高风险对应下列( )选项中的情况。
重大项目调试措施包括哪些？（）
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