（ ）是由分析专家、管理者和任职者通过观察或者访谈，详细记录职位的关键事件以及具体分析其岗位特征、要求的一种方法。

举例分析有效管理者与成功管理者的不同. 由评估者按量表项目通过观察患者表现予以评分，这种评定方法称为（） 管理者的是指管理者纵观全局、系统分析的能力（） 与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 高层管理者比中层管理者和基层管理者的管理幅度宽（） 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（ ）。 （　　）是制定培训计划的第一步，一般是由各级管理者、各岗位任职者共同完成。 管理者按领域分类可分为综合管理者和专业管理者（） 在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（） 消防安全管理者借助专家顾问的智慧进行分析、论证和决策的消防安全管理方法指的是（） 管理者和员工之间是由维系着的（） 绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后，由管理者制定的。 管理主体包括管理者个体、管理者群体和（）。 某公司中有高层管理者，中层管理者和基层管理者，王某是该公司的中层管理者，他的工作内容包括（） 试用帕累托原则分析成功管理者与失败管理者的区别。 管理评审是由最高管理者组织（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 管理者和培训者在培训需求分析中关注的重点不同。() 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（）。 成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是（ ）。