单选题

项目一直在按项目计划顺序执行,直到上周不得不做出一个重大的项目范围变更。几个重要的相关方特别关心这个重大项目范围变更。他们联合质询项目经理为什么要做出这个变更。以下哪项是最可能的变更理由()

A. 为了项目能够按期完工
B. 为了项目能够在预算内完工
C. 因为项目经理有权批准这个变更
D. 为了确保项目继续符合项目的商业需求

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单选题
项目一直在按项目计划顺序执行,直到上周不得不做出一个重大的项目范围变更。几个重要的相关方特别关心这个重大项目范围变更。他们联合质询项目经理为什么要做出这个变更。以下哪项是最可能的变更理由()
A.为了项目能够按期完工 B.为了项目能够在预算内完工 C.因为项目经理有权批准这个变更 D.为了确保项目继续符合项目的商业需求
答案
单选题
项目的需求文档应精准描述要交付的产品,应能反映出项目的变更。当不得不做出变更时,应该 ( ) 对被影响的需求文件进行处理。
A.从关注高层系统需求变更的角度 B.从关注底层功能需求变更的角度 C.按照从高层到底层的顺序 D.按照从底层到高层的顺序
答案
主观题
当一个人不得不做出选择时,无论 如何都不会放弃的职业中哪种至关重要的东西或价值观,这是指
答案
单选题
()是指一个不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观
A.职业生涯通道 B.职业生涯发展阶段 C.职业生涯锚 D.职业生涯管理
答案
判断题
机会型创业机会是指创业者把创业作为其不得不做出的选择。
答案
多选题
需要把自己逼到不得不做的境地? ()
A.○ 把重点(销售)商品和单页广告商品尽量保持一致 B.○ 在需要做的具体项目中导入52周MD用语 C.○ 根据销售业绩情况调整销售策略 D.○ 定期举办重点(销售)商品等销售竞赛
答案
单选题
( )是指一个不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观。
A.职业生涯通道 B.职业生涯发展阶段 C.职业生涯锚 D.职业生涯管理
答案
单选题
要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住()
A.Ctrl B.Alt C.Shift D.Tab
答案
单选题
要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住()。
A.trl B.lt C.Shift D.Tab
答案
单选题
你在管理一个电信项目,由于最近政府出台了一项新的规定,你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是()
A.正式通知干系人 B.修改公司的知识管理系统 C.从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认 D.准备一个业绩报告
答案
热门试题
当一个人不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的那种职业中至关重要的东西或价值观就是()。 当一个人不得不做出职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的哪种职业中至关重要的东西或价值观就是() 一个人不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西和价值观称为() 当一个人不得不做出选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观,被称之为() 职业锚就是指当一个人不得不做出选择时,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观() 让一个动画一直执行的属性是(???) ()是指当一个人不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观 ( )是指当一个人不得不做出选择的时候,他/她无论如何都不会放弃的职业生涯中的那种至关重要的东西或价值观。 项目编码按各区域各站点当年所有混凝土项目生产时间的顺序进行排号,不得出现重复编码以及漏编的现象,确保一个项目一个编码() 项目编码按各区域各站点当年所有混凝土项目生产时间的顺序进行排号,不得出现重复编码以及漏编的现象,确保一个项目一个编码() IT项目尤其是软件项目的成本管理一直没有一个好的口碑,但成本超支很少见。 一个人内心虽不情愿,却不得不按别人的要求去做,这种心理现象称为? 项目邀约中要求客户不得不来的服务理由是() 一个企业将价格降至竞争者不得不离开该市场,这是() 职业锚理论认为当人们不得不做出职业选择时,他可能会放弃最重要的价值观() “人在屋檐下,不得不低头”把“不得不”改为“一定要”更好,变为一定要低头,即有意识地主动地低头,属于更高一个层次做法() 中国大学MOOC: 所谓生存型创业,就是创业者把创业作为不得不做出的选择,不创业就没法生存。 项目经理正在执行一个价值,美元项目的风险管理计划,该计划中提出的其中一个风险已经出现,项目经理按照风险管理计划执行,但是,他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做?() 项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中,发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该() 一个企业将价格降至竞争者不得不离开该市场,这是转移定价()
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