单选题

甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括()

A. 密集型战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 市场开发战略

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单选题
甲公司是华北地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略不包括()
A.密集型战略 B.前向一体化战略 C.横向一体化战略 D.市场开发战略
答案
多选题
甲公司是华东地区的一家体育用品制造企业,由于华东地区体育用品销售渠道被现有的几大连锁店垄断,为能够在华东地区销售自己的产品,甲公司每年需支付高额的渠道费用,为此,甲公司决定逐步建立自己的品牌专卖店,将业务拓展至体育用品销售领域。与此同时,甲公司发现中西部地区体育用品市场尚未被充分开发,遂决定进军中西部地区,以提高销售额,扩大市场占有率。根据上述信息,甲公司采用的发展战略包括(  )。
A.前向一体化战略 B.横向一体化战略 C.市场开发战略 D.密集型战略
答案
单选题
甲公司是一家大型的食品生产加工企业,为了便于管理,甲公司按照区域进行划分,分别划分为华东地区、华南地区、华中地区、华北地区、西南地区,并由各个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。甲公司采取的组织结构类型为( )。
A.职能制组织结构 B.产品事业部制组织结构 C.区域事业部制组织结构 D.战略业务单位组织结构
答案
单选题
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。
A.企业在现有经营领域十分成功 B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D.企业存在过剩的生产能力
答案
多选题
当前华北地区生产企业成品油下海供华东、华南地区主要经由的港口有()
A.天津港 B.青岛港 C.秦皇岛港 D.营口港
答案
单选题
产自华北地区的药材是
A.泽泻 B.肉桂 C.白术 D.巴戟天 E.黄芩
答案
判断题
我国缺水最严重的地区是华北地区()
答案
主观题
华北地区的气候特征
答案
单选题
我国东北地区与华北地区相同的自然特征是()
A.都属于我国的湿润地区 B.都位于我国地势的第二阶梯 C.1月平均气温均在0℃以下 D.河流都有很大的含沙量
答案
主观题
在我国地区饮食习惯有:华北地区以()为主,华东地区的上海、江苏、浙江、安徽等地爱吃();广东人讲究清鲜,喜食各种禽、肉、虾、生猛海鲜,喜欢().
答案
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