围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产是（）的基本指导思想。

准时性是组织生产过程的基本要求。() 通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。 通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。 生产管理的基本目标是高效、灵活、准时、安全、清洁地生产合格的产品来满足市场需要，同时实现企业的（） JIT生产方式的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”，也就是追求一种无库存。或库存达到最小的生产系统。下列属于准时生产系统(JIT)特点的有(  )。 （）的基本思想是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。 将（）观点转化为（）观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生产。 将（）观点转化为（）观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生产 JIT的基本思想是：“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。” 实现准时化生产的前提是（）生产。 JIT生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。() 实现准时化生产的基础是（）。 实现准时化生产的前提是（）。 实现准时化生产的方法是（）。 实现准时化生产的工具是（）。 准时采购流程是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需方（制造商）提供需要的物料的过程。 准时采购流程是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需方（制造商）提供需要的物料的过程。 准时化生产是实现均衡化生产的基础。 准时化生产是实现均衡化生产的基础。 MRP是物料需求计划，MRPII是制造资源计划，ERP是（）