多选题

大型项目,合同总金额高,工期较长,至少2年以上()

A. 索赔条件较清晰
B. 从设计到施工的执行速度较快
C. 对变更的控制能力强,成本确定性较高

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多选题
大型项目,合同总金额高,工期较长,至少2年以上()
A.索赔条件较清晰 B.从设计到施工的执行速度较快 C.对变更的控制能力强,成本确定性较高
答案
单选题
()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目,要求有多部门密切配合的项目。
A.直线职能式 B.工作队式 C.矩阵式 D.事业部式
答案
单选题
()项目组织适用于大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目。
A.工作队式 B.部门控制式 C.事业部制 D.矩阵制
答案
单选题
公司在合同签订后中小型项目20天内、大型项目()天内、特大型项目50 天内与项目部签订项目目标责任书(合同未签订时以开工时间为准)
A.20 B.35 C.40
答案
单选题
大型项目、工期要求紧迫的项目、要求多工种多部门密切配合的项目适用于()项目组织类型。
A.工作队式项目组织 B.矩阵制项目组织 C.事业部制项目组织 D.部门控制式项目组织
答案
单选题
单项工程合同额()的绿化工程为大型项目
A.大于或等于500万元 B.300万~500万元 C.小于300万元 D.大于或等于1000万元
答案
单选题
大型项目项目目标责任书应在项目施工合同签订(项目开工)后____天以内签订()
A.40 B.30 C.20
答案
判断题
按规定,总投资在500万元以上的项目属于大型项目。
答案
单选题
对于大型项目多采用()
A.劳动环境条件比较法 B.盈亏平衡法 C.综合比较分析法 D.专项比较分析法
答案
判断题
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。
A.对 B.错
答案
热门试题
工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门密切配合的项目。 大型项目采取()的验收模式。 超大型项目施工特点()。 大型项目经理的日常职责集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是 ( ) 的挑战。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是(  )的挑战。 若一大型公建项目工期为三年,则该项目合同宜采用可调总价合同。 对于大型项目,竣工后试验由(  )进行。 信息化大型项目是概算规模在的项目() 政府大型项目的采购一般采用() CA-SUPERPROJECT能支持高达()个大型项目。 超大型项目建筑体量大,施工周期()。 超大型项目模板工程特点是()。 在大型项目评估时,通常使用单利计息。() 在大型项目评估时,通常使用单利计息 下列进度计划中,()一般适用于工期较长、较为复杂的大型建设项目。 矩陈式组织结构适用的项目:内部项目和大型项目。 矩陈式组织结构适用的项目:内部项目和大型项目。 大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是 ( ) 大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是()。 大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标,以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是 ( ) 。
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