对需报总行审批集团客户整体授信，一级分行已向总行报送集团成员授信材料但总行尚未完成授信审批的，为保证客户正常业务需求，若该集团成员，经一级分行自主审批，可延长该集团成员的授信有效期（）

经营单位将异地客户授信方案报送分行授信评审部门或风险控制部门前，应取得总行审批同意的（） 被总行()的授信项目,分行不得在权限内自行审批,突破总行批准的金额;确有突破需求的,应按复议程序报总行审批( ) 当总行为集团客户认定行、一级分行为集团客户管理行时，如需将集团客户主办行变更为新的一级分行，正确的操作方法是（）。 对于小额呆账核销，银行总行可以授权一级分行审批。（  ） 一级分行作为主办行且整体授信额度不超过２０亿元人民币的跨一级分行集团客户， 授信模式为“ 统一审批、 分配额度”。 （ ） 一级分行作为主办行且整体授信额度不超过２０亿元人民币的跨一级分行集团客户，授信模式为“统一审批、分配额度”（） 集团客户经总行核定授信额度后，分行因实际情况变化需变更授信方案，若涉及授信额度调整、授信主体变更、授信期限延长、业务品种变化、担保程度降低的，经同意后，按变更程序报有权审批人审批（） 假设，某三类集团客户，其控制额度是由总行审批的，分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度 总行集团客户授信审批委员会主任委员为（） 对超过分行审批权限的小微企业信贷资产，经分行授信风险管理季度例会审议，分行有权审批人审定后，上报总行审批，总行授信管理部提出分类认定结果，并提交总行授信风险管理季度例会审议，由总行有权审批人审批，形成审批结论（） 一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户适用“ 分别审批、集中管控” 的授信模式。（ ） 一级分行作为主办行的一级分行辖内跨二级分行集团客户适用“分别审批、集中管控”的授信模式（） 新设一级分行在系统准备期间，以下哪些系统需向总行运营管理部申请审批（） 凡总行审批的集团客户授信预留额度，在使用时由省级分行或主办行审批的，须提前向报备（） 假设，某二类集团客户，其控制额度是由总行审批的，某分行对集团内单户授信审批后，应向（）领用集团最高控制使用额度。 一级审查机制，业务从分行发起到报送总行审查的流程为：尽职调查→经营机构负责人复核→分行分管风险行领导审核→分行行长审签→总行审查审批（） 融资平台授信方案一律报总行审批？（） 对公三级核心客户包括总行级核心客户、一级分行级核心客户和二级分行级核心客户（包括直辖市、直属分行下辖的一级支行和一级分行直属支行）（） 一级分行放款审核岗负责审核总行审批的信贷业务和一级分行审批的（）限制性条款落实情况。 法人客户额度授信的授信期限不得超过，授信期限超过的额度授信一律报总行审批（）