推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。
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推行5S管理，努力做到“八零工厂”（）、不良为零、（）、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、（）为零。
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投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
A.整顿 B.清扫 C.清洁 D.修养
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车间主任决定推行"5S"管理，要求全车间做到物放有序、干净整洁。下列推行"5S"管理遇到的情形中，属于"整顿"要素的有
A.下班前，工人未及时整理接油盘内的铁屑 B.工人图方便将游标卡尺放在车床上 C.机床旁的辅助台上放置各种型号的铣刀 D.下道工序人手不足导数在制品无序堆放 E.工具经常出现小问题未及时修理
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TPM活动努力追求“零”不良为零、故障为零、灾害为零、为零（）
A.缺陷 B.在制品 C.废品 D.其他三项都包括
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投递作业现场推行5S管理：（）、（）、（）、（）、（）。
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试论述推行5S管理的目的？
答案
基建项目现场推行“5S”管理包括（ ）。
A.整理 B.整顿 C.素养 D.清扫 E.清洁
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推行5S管理的作用是什么？
答案
纪检监察人员要切实提高依规依纪依法履职的能力和水平，努力做到“零退补、零无罪”（）
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5S管理是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁（）
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推行5S管理的三大要诀是（）
5S推行的原则（? ??）。
通过开展TPM，将所有损失事后预防，做到零故障、零灾害、零不良、零损失。
通过开展TPM，将所有损失事后预防，做到零故障、零灾害、零不良、零损失。
通过开展TPM，将所有损失事后预防，做到零故障、零灾害、零不良、零损失（）
5S管理活动的“卫生打扫除”是我们推行5S的哪一个步骤 (? ? ? ?) 。
5S是现代企业普遍推行的一种重要管理方法，5S包括哪些？
实践证明5S推行不好，会产生下列哪些不良后果（）
基建项目现场推行“5S”管理，不包括以下哪项（）
成功推行5S的条件（）
成功推行5S条件有（）
企业推行5S管理，在清洁阶段使用的手法是（）
推行5S的目的是什么？
推行5s活动的方法有（）
推行5S的目的是什么
5S推行成功的条件为（）
推行5S目的正确的是（）
公司在推行5S管理中，应该有哪些人参与（）
PDCA管理循环在推行“5S”活动中的作用是什么？（）
法治政府应该努力做到（）
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