企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A. 组织结构诊断分析
B. 组织结构再设计
C. 制度体系健全完善
D. 组织运行反馈调整
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企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整
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(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整
答案
简述企业集团组织结构再设计的主要程序
答案
简述企业集团组织结构再设计的主要程序。
答案
企业集团组织结构再设计的主要程序包括（）。
A.组织结构的诊断分析 B.组织结构的再设计 C.组织结构的有效运行 D.制度体系的健全完善 E.组织运行的反馈调整
答案
在对企业集团组织结构进行再设计时，以下因素会影响到集团组织结构类型的选择（）。
A.公司战略 B.业务流程和信息技术 C.已有的组织结构类型 D.集权与分权程度 E.企业的具体情况如业务种类、数量多少和地区距离远近等
答案
企业集团组织结构的再设计通常包括以下内容（）。
A.配套制度的完善 B.外部环境的再适应 C.组织信息的反馈 D.经营范围的再调整 E.组织评价与调整
答案
在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从（ ）8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。
A.集团战略和集权与分权 B.管理层次与幅度 C.集团企业领导和组织职能 D.部门分工与协作关系 E.流程效率和员工满意度
答案
在组织诊断的基础上，要对企业集团组织结构进行再设计，具体包括（）。
A.组织结构的选择 B.配套制度的完善 C.组织信息的反馈 D.业务流程的再造 E.集团职能部门的设置
答案
关于企业集团组织结构再设计的表述有误的一项是（）。
A.再设计的基础是对现存集团组织结构进行综合评价 B.再设计需要根据企业集团总体战略发展的要求 C.再设计需要新的集团管理体制和管控模式的指引 D.再设计主要由五个阶段组成
答案
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简述企业组织结构和企业集团组织结构的概念
简述企业组织结构和企业集团组织结构的概念。
企业集团组织结构设计的原则有（）。
企业集团组织结构体系由（ ）组成。
企业集团组织结构的联结方式包括（）。
企业集团组织结构的联结方式包括（）。
简答企业集团组织结构体系的构成
简答企业集团组织结构体系的构成。
企业集团组织结构的联结方式包括（）。
企业集团组织结构的再设计在集团职能部门的设置阶段的主要工作包括（）。
影响企业集团组织结构变化的因素有（）。
简述企业集团组织结构模式的选择
简述企业集团组织结构模式的类型。
企业集团组织结构的联结方式不包括（ ）。
简述企业集团组织结构模式的选择
简答国外企业集团组织结构的类型
说明企业集团组织结构模式的选择
说明企业集团组织结构模式的选择。
简答国外企业集团组织结构的类型。
企业集团组织结构变化的内在因素主要包括（）。
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