全面质量管理主要是指对生产制造阶段的产品质量检验环节

质量管理的发展经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段两个阶段全面质量管理。 质量管理的发展经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段两个阶段全面质量管理（） 全面质量管理的核心是强调提高产品质量（） 全面质量管理的核心是强调提高产品质量正确答案：全面质量管理的核心是强调提高工作质量（） 在全面质量管理中，分析造成产品质量波动的因素有（） 全面质量管理的核心是加强对产品质量检查（） 全面质量管理是对广义的质量（产品质量、工序质量和工作质量）的管理；同时，全面质量管理对产品质量也进行了扩展，产品质量不但包括产品的性能、适用性、可靠性、安全性，还包括（）和售后服务等。 全面质量管理中的“质量”仅包括产品质量，不包括企业的工作质量。 商品质量管理大体经历了检验质量管理阶段，统计质量管理阶段和全面质量管理阶段三个发展阶段 质量管理的阶段，大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、（） 、全面质量管理四个阶段。 质量管理发展经历了三个阶段①质量检验阶段、②统计质量控制阶段、③全面质量管理阶段，发展顺序为（） 施工企业质量管理的发展，一般认为经历三个阶段，即质量检验阶段、（）和全面质量管理阶段。 质量管理的阶段,大致经历了手工艺人时代、质量检验阶段、 ( ) 和全面质量管理四个阶段。 全面质量管理是基于对质量形成的全过程，即产品质量的控制。 质量管理的发展大致经历了四个阶段：①质量检验阶段；②统计质量管理阶段；③管理标准化阶段；④全面质量管理阶段。其正确的发展历程是（） 质量管理的发展大致经历了四个阶段：①质量检验阶段；②统计质量管理阶段；③管理标准化阶段；④全面质量管理阶段。其正确的发展历程是（）。 全面质量管理中影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、环境。 全面质量管理的范围是产品质量产生、（）和实现的全过程。 全面质量管理中影响产品质量波动的原因有：人、机器、材料、方法、环境（） 全面质量管理的一个重要观点是通过提高（）来保证产品质量