开展全员参与质量管理的重要手段就是运用（　）方法，将组织的质量总目标逐级进行分解，使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系。

建筑工程项目的质量管理应贯彻“三全”管理的思想和方法，即全面质量管理、全过程质量管理、全员参与质量管理。 全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。 全面质量管理分为全面质量的管理、（）、全员参与的管理 全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段是()管理。 全员参与控制是建设工程项目质量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全员参与控制作为全面质量管理控制所不可或缺的重要手段属于()管理。 全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 全面质量管理的基本原理就是强调企业或组织的最高管理者在质量方针的指导下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。（） 全面的质量管理（QTC）的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下，实现全面、全过程和全员参与的质量管理（） 全面质量管理（TQC）的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者质量方针的指引下,实现全面、全过程和全员参与的质量管理（） 全面质量管理的全员性，就是要求企业中__全面质量管理 TQC即全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者( )的指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 全面质量管理的基本思想可概括为“三全一多样”：(1)全面的质量管理。(2)全过程的质量管理。(3)全员参与的质量管理。(4)多方法的质量管理。() 全面质量管理是以组织全员参与为中心，以质量为基础，以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式。 全面质量管理是以组织全员参与为中心，以质量为基础，以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式（） 全面质量管理是以组织全员参与为中心，以质量为基础，以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式。 在八项质量管理原则中提出“全员参与”，就是体现各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益的思想（） 最高管理者对质量管理体系和全员积极参与的支持,有什么重要作用 (      )是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。 全员参与质量控制作为全面质量不可或缺的重要手段是() 施工过程质量控制中的( )是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。