为强化运营条线重大事项报告管理，加强对运营条线重大事项的监控，有效防控运营风险，各分支机构要按相关规定做好向的报送工作（）

各分行分管行长是运营条线重大事项报告的直接责任人（） 各行要加强培训，确保发生运营条线重大事项时，各级机构能够按照规定（） 发生运营条线重大事项时，各分行应及时上报总行运营管理部，同时应立即着手研究具体的应对措施并切实督促落实，重大事项应对及处置进展情况应随时上报总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后工作日内报告至总行运营管理部（） 运营条线风险事件或重大事项报告分为首次报告、后续报告，均应遵循及时、准确、真实、要素全面及保密的原则（） 各分行应充分利用晨会、夕会、风险分析会等，强化重大事项报告机制培训，确保发生运营条线重大事项时，各级机构能够按照规定及时响应、准确上报、全面监控、妥善应对（） 运营重大事项报告内容包括（） 发生运营条线重大事项时，各分行应及时上报，同时应立即着手研究具体的应对措施并切实督促落实，重大事项应对及处置进展情况应随时上报总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后5个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行运营管理部应指定专人负责运营条线重大事项报告工作。如报告联系人发生变更，应于变更后10个工作日内报告至总行运营管理部（） 各分行季内若无运营条线重大事项发生，应在季后10个工作日内向总行运营管理部提交电子邮件确认报告（） 各分行应严格按照制度规定做好运营条线重大事项报告工作，发生重大事项的，在全行范围内进行通报批评，并计入分行分类评价考核（） 营业机构的作为柜面业务运营重大事项报告的责任人,承担本级机构运营重大事项的报告责任（） 各分行应明确辖内机构运营条线重大事项的具体等要求，明确辖内机构报告联系人和联系方式，于总行运营管理部备案（） 运营机构重大事项报告的范围包括（） 运营业务重大事项报告制度，采取书面报告时，原则上在运营业务重大事项发生后（）小时内报告。 运营业务重大事项报告制度，采取口头报告时，原则上在运营业务重大事项发生后（）小时内报告。 各分行应严格按照制度规定做好运营条线重大事项报告工作，发生迟报、漏报、瞒报、误报重大事项的，在全行范围内进行通报批评，并计入分行分类评价考核（） 按照《电信运营业重大事故报告规定(试行)》,电信运营业重大事故包括()。