根据车间材料的消耗情况，及时向材料科请购补充备料。《材料请购单》，对已填写《请购单》应收集并装订备查（）

为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项对（）等主要消耗材料，按消耗定额和计划工作量进行发放 对日计划中的基本要求，（）应及时反馈至生产科，由生产科做好生产组织安排，其中，项目对泵管的要求应（）反馈至材料科或物流分包单位，由材料科或物流分包单位做出安排 对日计划中的基本要求，（）应及时反馈至生产科，由生产科做好生产组织安排，其中，项目对泵管的要求应（）反馈至材料科或物流分包单位，由材料科或物流分包单位做出安排 材料根据工作任务备料包括（） 根据材料消耗的性质，材料消耗定额包括（） 根据材料消耗的性质，材料消耗定额包括（  ）。 材料科、生产科根据站点实际情况编制，明确特殊配件种类、库存量标准，经审核审批后发布并执行（） 材料科学基础 所有在抢修中消耗的备品备料应及时给予补充（） 应急储备发电机组每月用油，由供电车间每季度末根据燃油消耗定额提报油料计划，用于应急储备发电机组试机和保养。发电用油计划由检修车间提报，设备科审核，主管领导批准，材料科供应（） 电缆施工材料根据工作任务备料包括（） 建筑安装企业材料实际消耗大于材料消耗定额说明企业存在虚列材料成本的情况。（） 厂站材料科业务人员（不含科室长）职级限定在（）级之间调整 辅材验收环节中出现材料信息价缺失时，材料员应进行询价，经材料科长批准后执行，材料科长向上级部门汇报（） 辅材验收环节中出现材料信息价缺失时，材料员应进行询价，经材料科长批准后执行，材料科长向上级部门汇报（） 某种材料检查材料消耗情况，表述错误的有（ ）。 验收室化验组经化验合格后，材料科管库员即可签收入库（） 甲供材料请购流程：使用方通过（）系统，选择“发起流程”中的（）请购。 甲供材料请购流程：使用方通过（）系统，选择发起流程中的（）请购 周转性材料是指在施工过程中不是一次消耗完，而是多次使用、逐渐消耗、不断补充的材料。例如（）均属周转性材料。