对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()
A. 逐渐缩小经营范围
B. 维持稳定生产，不再追加投资
C. 追加投资，扩大市场份额
D. 追加投资，进行业务整合
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对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是()
A.逐渐缩小经营范围 B.维持稳定生产，不再追加投资 C.追加投资，扩大市场份额 D.追加投资，进行业务整合
答案
根据波士顿矩阵，对于金牛类的经营单位或业务应采用发展策略。（ ）
答案
分析波士顿矩阵“金牛”业务的特点。
答案
根据波士顿矩阵的发展矩阵，现金牛业务不应该采取()战略。
A.横向整合 B.抽资 C.合资经营 D.复合多元化
答案
根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应什么（）
A.扩大发展 B.维持发展 C.清除出品牌组合 D.出售以求资源回收
答案
波士顿矩阵中，金牛产品的特征是()。
A.份额高，增长高 B.份额高，增长低 C.份额低，增长低 D.份额低，增长高
答案
波士顿矩阵中，“明星”业务有哪些特点，应采取的策略是什么
答案
波士顿矩阵中，“明星”业务有哪些特点，应采取的策略是什么
答案
在波士顿矩阵中，金牛型业务的主要特点是（）
A.其它选项都是 B.高市场份额 C.低业务增长率 D.给公司现金需求提供主要来源
答案
波士顿矩阵中，现金牛方格的产品是()。
A.高增长，高市场份额的产品 B.高增长，低市场份额的产品 C.低增长，低市场份额的产品 D.低增长，高市场份额的产品
答案
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分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务
分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务
在波士顿矩阵中，现金牛型业务的主要特点是（）
波士顿矩阵分析中的瘦狗业务可能采取的策略包括（ ）。
在波士顿矩阵中，金牛区的产品特征是（ ）。
根据波士顿矩阵，应采取发展型战略的业务是（）
根据波士顿矩阵，应采取稳定型战略的业务是（）
根据波士顿矩阵，企业需要采取收缩或者淘汰的业务是()
对波士顿矩阵中现金牛产品的说法正确的有（）
企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（）
据波士顿咨询矩阵(BCG)，现金牛类产品指的是( )。
根据波士顿咨询矩阵（BCG），现金牛类产品指的是（）
根据波士顿矩阵，对于问题品牌可以采用的策略是（）
在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。
在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是（）
对于波士顿矩阵中的问题业务，企业通常采用的组织结构为（ ）。
根据波士顿矩阵，瘦狗类业务应采取的理智战略是（）
根据波士顿矩阵，采取紧缩战略的业务应具备的条件是（ ）。
下列各项企业策略中，运用了波士顿矩阵分析的有（）
根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（）
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