单选题

公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()

A. 全球采购
B. 杠杆效应最大化
C. 与供应商建立合作伙伴关系
D. 集中采购量

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单选题
公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略,由于制造的相关成本很高,只有少数供应商制造这种部件,结果该部件的供应受到极大限制,以下哪种是采购这种部件的最佳方法()
A.全球采购 B.杠杆效应最大化 C.与供应商建立合作伙伴关系 D.集中采购量
答案
判断题
产业集群指的是同类或相关产业关联发展,产业集群中的企业主体可以是专业化供应商、服务供应商。
答案
单选题
某供应经理面临供应商多次提价的问题,该供应商是国内某种高生产精密部件的主导供应商。如果价格不下降,公司的客户在不久的将来将被迫选用其他替代产品。以下哪种是打破供应商杠杆效应的最佳方法()
A.考察国际货源,增加供应商之间的竞争 B.利用更大的购买量,协商获取较低的价格 C.寻求延长付款期限,从而抵消较高定价带来的压力 D.协商利用供应商管理库存来减少资金投入
答案
单选题
考虑产品专业化布置时,最重要的是产量大、稳定的需求、标准的产品、足够的合格供应商。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
XYZ公司在开发几个新产品,为了制造所需要的材料,要求供应经理参加供应商开发过程,下面哪个是最佳的供应商()
A.将大量产能都用于XYZ公司生产的供应商 B.为XYZ公司小批量生产的供应商 C.有最先进技术和多样化客户的供应商 D.拥有由大公司组成的客户群
答案
判断题
CEO负责统购供应商准入/退出的核准,分公司总经理负责分购供应商准入/退出的核准
答案
多选题
某电器公司产品的某关键部件由供应商提供()
A.员工人数 B.质量管理体系情况 C.主要顾客及其反馈信息 D.主要原材料来源
答案
单选题
新增供应商的个性化要求中规定外包材供应商的员工规模应大于人()
A.30 B.50 C.80 D.100
答案
单选题
公司的供应商、供应商的供应商,以及管理这些关系的流程是()
A.供应商的内部供应链 B.外部供应链 C.供应链的上游 D.供应链的下游 E.供应链的运转部分
答案
单选题
供应商的履约评价,项目经理部应对供应商进行月度履约评价,()将评价资料报分公司审核备案后,分公司报公司备查。分公司每年对供应商进行半年履约评价,并报公司备查
A.每月 B.每季度 C.每周 D.每十天
答案
热门试题
某企业产品的关键部件由供应商提供,现有供应商可供选择。选择供应商时,首先应调查哪些内容()。 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为供应商有很强的产品开发能力等,采购业务对本公司很重要,而且供应商也认为本公司的采购业务对他们也非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的 一个数据库有三个记录类型:(1)供应商,包含唯一的供应商编号、供应商名称和供应商地址;(2)零部件,包含唯一的零部件编号、零部件名称、描述和位置;(3)采购,包含唯一的供应商编号(引用的供应商记录中的供应商编号)、零部件编号(引用的零部件记录中的零部件编号)和数量。这个数据库有( )。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定:根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程,将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理() 集团公司合格供应商分类中,除核心供应商和一般供应商外,还包括() 集团公司合格供应商分类中,除重要供应商和一般供应商外,还包括() 一位供应经理与供应商X的销售人员会面审查最近提交的标书。该供应经理告诉销售人员,除非供应商X更改其标书中的某个条款,否则供应商X将出局。销售人员据此修改了标书,以满足供应经理的要求。该销售人员对所提交标书的更改是否对供应商X具有法律约束力() 供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类() 供应商引进的供应商主体资格审查及审查意见由经理部法务出具。 供应商引进的供应商主体资格审查及审查意见由经理部法务出具() 选择供应商时,供应商的敏捷反应不是要求之一() 商品流通企业与供应商的合作范围不仅包括供销部门,而且涉及多个部门。具有这种特点的供应商属于( )供应商。 企业如果需要考虑是否对某种零部件选择单一供应商时,应符合()条件 东北地区一家小型医院一直苦于应付不断上涨的费用,而且一直把总体管理费用作为降低成本的重要领域。供应经理建议采用更集中化的方法进行采购。该方法的货源选择过程涉及的个体更少,而且更规范。供应经理确定供应商的资质是货源选择过程的第一步。供应经理相信,要使这个方法有效,必须考虑候选供应商提供的总价值。在实施上述供应商资质流程时,下列哪项供应商属性最重要() 在选择供应商时,直观判断法常用于(  )原材料或零部件的供应商。 在选择供应商时,直观判断法常用于()原材料或零部件的供应商 根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商可以很方便地选择和更换,这样的供应商属于四种供应商类型中的()。 供应商登记表需要经理部总经理批准。
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