管理人员对物流过程进行分析，有效地改善和提升运作的水平时可以利用的系统是（）

管理幅度是指一个管理人员能够有效地领导的直接下属的（）。 管理层次(Span of Control)是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。() 对通过管理人员接替模型分析出的提升受阻的人，应做到（ ）。 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地() 项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（　）。 电子商务不仅要求物流管理人员既具有较高的物流管理水平，而且也要求物流管理员要具有较高的电子商务知识，并在实际的动作过程中，能有效地将二者有机地结合在一起。 控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。（ ） 物流质量管理指以()的思想，运用科学的管理方法和手段，对物流过程的质量及其影响因素进行计划、控制，使物流质量不断得以改善和提高的过程。 管理人员职务描述问卷从()出发对工作进行分析。 “企业高层管理人员为了有效地贯彻执行企业的战略，选择适当的管理层次和正确的控制幅度，并说明连接企业各层管理人员、工作以及各项职能的关系。”这描述的是（　）。 城市物流经理/主管（或区域运作经理指定的区域管理人员），对设备及上网流量卡的管理责任有哪些（） 负荷管理人员应进行哪些分析？ 控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程（） 通过信息管理物流，可有效地提高整个物流的（）。 ()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。 改善要求管理人员不断地评估现有的作业标准，并且尽可能予以改善。（） 改善要求管理人员不断地评估现有的作业标准，并且尽可能予以改善（） 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。 （2011年真题）项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地( )。