工程项目团队发展的技巧与方法主要有（）
A. 团队建设
B. 表彰奖励
C. 配合训练
D. 角色和职能安排
E. 培训
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工程项目团队发展的技巧与方法主要有（）
A.团队建设 B.表彰奖励 C.配合训练 D.角色和职能安排 E.培训
答案
工程项目预评价的方法主要有（）
A.因果分析法 B.事故树分析法 C.事故模型法 D.度评价法 E.SWOT 分析法
答案
工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有()
A.关键线路比较法 B.横道图比较法 C.S形曲线比较法 D.前锋线比较法 E.列表比较法
答案
工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有（）
A.关键线路比较法 B.横道图比较法 C.S曲线比较法 D.前锋线比较法 E.列表比较法
答案
工程项目安全预评价的方法主要有（）
A.因果分析法 B.事故树分析法 C.事故模型法 D.安全度评价法 E.SWOT 分析法
答案
进行工程项目进度控制的方法主要有()
A.分析偏差产生的主要原因 B.分析偏差对后续工作和总工期的影响 C.采取进度调整措施 D.督促施工单位加快施工 E.实施进度监测
答案
工程项目安全预评价的方法主要有()
A.因果图分析法 B.事故树分析法 C.事故模型法 D.安全度评价法 E.SWOT分析法
答案
工程项目进度计划表示方法主要有()
A.横道图法 B.时标网络图法 C.进度曲线法 D.可交付成果法 E.前锋线法
答案
编制工程项目进度计划的方法主要有()。
A.关键线路法 B.计划评审技术 C.头脑风暴法 D.图示评审技术 E.定额计算法
答案
界定工程项目范围采用的方法主要有()
A.工作分解结构法 B.项目生命周期法 C.专家判断法 D.工程项目分析法 E.备选方案识别法
答案
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编制工程项目进度计划的方法主要有（）。
界定工程项目范围采用的方法主要有( )
工程项目安全预评价的方法主要有( )。
工程项目进度计划的编制方法主要有（ ）。
将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。
将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）
安排各个工程项目或工作（序）的方法主要有（）
建设工程项目现场质量检查的方法主要有（）
工程项目环境调查主要有（）
工程项目风险监测与控制的结果主要有()
将工程项目实际进度与计划进度进行趋势分析比较的方法主要有（）。
将工程项目实际进度与计划进度进行比较的趋势分析方法主要有（）
（2010年真题）工程项目实际进度与计划进度的比较方法主要有( )
工程项目绩效的特征主要有（）
工程项目计划的作用主要有()
工程项目绩效的特征主要有（）
工程项目计划的作用主要有（）
工程项目的风险来源,主要有（）
工程项目招标的方式主要有（）
（2014年真题）工程项目安全预评价的方法主要有( )。
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