单选题

甲公司为一家保健品生产销售企业,2×20 年初甲公司与一家大型连锁超市乙签订 一年期合同,约定乙超市在 1 年内至少购买甲公司价值为 3000 万元的保健品。合同规 定,甲公司需要在合同开始日向乙超市一次性支付 300 万元的不可返还款项,以补偿乙 超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×20 年 1 月甲公司支付乙超市不可返还款项 300 万元,甲公司 2×20 年 1 月向乙超市销售保健品,开出增值税发票,价款 500 万元, 产品成本为 100 万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是( )。

A. 甲公司支付给乙超市的300万元作为销售费用计入当期损益
B. 甲公司支付给乙超市的300万元作为交易价格的抵减
C. 甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10%
D. 2×20年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元

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换一换
单选题
甲公司是一家白酒生产企业。随着近年来消费者饮酒观念的转变和我国公务员消费的限制,甲公司的白酒销量日趋下降。为了寻找新的经济增长点,甲公司决定收购一家保健品生产企业,进军保健品行业。甲公司的上述战略属于(  )。
A.相关多元化战略 B.非相关多元化战略 C.产品开发战略 D.横向一体化战略
答案
单选题
甲公司为一家保健品生产销售企业,2×20 年初甲公司与一家大型连锁超市乙签订 一年期合同,约定乙超市在 1 年内至少购买甲公司价值为 3000 万元的保健品。合同规 定,甲公司需要在合同开始日向乙超市一次性支付 300 万元的不可返还款项,以补偿乙 超市为了摆放商品更改货架发生的支出。2×20 年 1 月甲公司支付乙超市不可返还款项 300 万元,甲公司 2×20 年 1 月向乙超市销售保健品,开出增值税发票,价款 500 万元, 产品成本为 100 万元。甲公司下列会计处理表述不正确的是( )。
A.甲公司支付给乙超市的300万元作为销售费用计入当期损益 B.甲公司支付给乙超市的300万元作为交易价格的抵减 C.甲公司应在确认商品销售收入的同时,按比例抵销售收入10% D.2×20年1月甲公司确认收入450万元,结转销售成本100万元
答案
多选题
甲公司是一家医药保健产品的生产销售企业,近年来国民教育水平逐步提高,越来 越多的人愿以科学的眼光看待药品和保健品,且各种新型的萃取技术可能在制药领域得 到广泛应用,这对于甲公司的影响因素有( )。
A.政治与法律环境 B.经济环境 C.社会文化环境 D.技术环境
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业,2013年,X国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托 车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向 M国出口照明产品的企业。 2019年, M国对我国出口的照明产品大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 M国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售照明产品。甲公司在 M国组建合资公司规避的风险有(  )。
A.运营风险 B.政治风险 C.市场风险 D.战略风险
答案
多选题
(2015年真题)甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年,X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况,甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有( )。
A.运营风险 B.市场风险 C.政治风险 D.产业风险
答案
多选题
(2015年)甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有( )。
A.运营风险 B.政治风险 C.市场风险 D.战略风险
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X过组建合资公司规避的风险有( )。
A.政治风险 B.法律风险与合规风险 C.社会文化风险 D.技术风险
答案
多选题
甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有()
A.市场风险 B.政治风险 C.运营风险 D.产业风险
答案
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甲公司是我国一家长期向 X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在 X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在 X国组建合资公司规避的风险有()。 甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年,X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况,甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司,生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有() 甲公司是一家生产高档化妆品的企业,为了解竞争状况,甲公司决定进行战略群组分析。下列选项中,与甲公司存在直接竞争关系的是( )。 甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。 (2013年)甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于() 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司,其母公司为X集团公司,甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力,2019年6月进行三次并购,要点如下:(1)收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售钢铁。(2)收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业,丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。(3)收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司,丁公司与甲公 (2013年真题)甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。 康安公司是保健品行业内一家知名公司,目前而言,保健品市场还是相当成熟的,市场上充斥的各种保健品名目繁多。在这样的环境中,对于康洁公司来说,其成功关键因素包括() 甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有()
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