甲公司2015年7月1日应收账款余额为2530万元，当月发生赊销业务1170万元，当月收回应收账款200万元，当月发生坏账损失30万元。甲公司按应收账款余额百分比法计提坏账准备，计提比例为3%。则7月31日应计提的坏账准备金额为（）万元。

甲公司2019年12月1日应收账款余额为2000万元，当月赊销商品一批，价税合计300万元。当月收回应收账款100万元，前期确认的坏账当月重新收回5万元。甲公司按应收账款余额的5%计提坏账准备。则2019年12月31日甲公司应当计提的坏账准备为( )万元。 甲公司2×17年12月31日应收账款余额为1000万元，该公司期末对应收账款计提了100万元的坏账准备。假设该公司期初应收账款及坏账准备的余额均为0。 甲企业对应收账款按照余额百分比法计提坏账准备，计提比例为8％。2015年年初，坏账准备的贷方余额为10万元，2015年年末应收账款余额为250万元。2016年12月8日应收账款中客户A所欠30万元无法收回，确认为坏账。2016年年末，应收账款余额为300万元。2017年5月10日，上年已冲销的坏账又收回10万元。2017年年末，应收账款余额为450万元（其中含预收账款50万元），甲公司2015年至2017年累计计入信用减值损失的金额为（ ）万元。 甲公司2007年12月31日应收账款余额为200万元，“坏账准备”科目贷方余额为5万元；2008年发生坏账8万元，已核销的坏账又收回2万元。2008年12月31日应收账款余额为120万元（其中未到期应收账款为40万元，估计损失2%；过期1个月应收账款为30万元，估计损失3%；过期2个月的应收账款为20万元，估计损失5%；过期3个月的应收账款为20万元，估计损失8%；过期3个月以上应收账款为10万元，估计损失15%），假设不存在其他应收款项。甲公司2008年应提取的坏账准备为（）万元。 A企业2018年1月1日“应收账款”科目的余额为100万元，“坏账准备”科目的余额为10万元。1月份A企业实际发生应收账款10万元，收回已确认并转销的应收账款15万元，期末转回坏账准备3万元。则2018年1月31日应收账款的账面价值为（　　）万元。 A企业2019年1月1日"应收账款"科目的余额为100万元，"坏账准备"科目的余额为10万元。1月份A企业实际发生应收账款10万元，收回已确认并转销的应收账款15万元，期末转回坏账准备3万元。则2019年1月31日应收账款的账面价值为（　　）万元。 甲公司2009年12月31日应收账款余额为200万元，“坏账准备”科目贷方余额为5万元；2010年发生坏账8万元，已核销的坏账又收回2万元。2010年12月31日应收账款余额为120万元（其中未到期应收账款为40万元，估计损失2％；过期1个月应收账款为30万元，估计损失3％；过期2个月的应收账款为20万元，估计损失5％；过期3个月的应收账款为20万元，估计损失8％；过期3个月以上应收账款为10万元 甲公司2014年5月10日因销售商品应收乙公司账款1000万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014年6月30日、2014年12月31日、2015年6月30日、2015年12月31日分别为900万元、920万元、880万元、890万元。则2015年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应计入“资产减值损失”科目的金额为()万元。 甲公司2014年5月10日因销售商品应收乙公司账款1000万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014年6月30日、2014年12月31日、2015年 6 月 30 日、2015 年 12 月 31 日分别为 900 万元、920 万元、880 万元、890万元。则2015年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应计入“信用减值损失” 科目的金额为（）万元 甲公司2014年5月10日因销售商品应收乙公司账款1000万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014年6月30日、2014年12月31日、2015年6月30日、2015年12月31日分别为900万元、920万元、880 万元、890万元。则2015年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应计人“资产减值损失”科目的金额为()万元。 甲公司2014年5月10日因销售商品应收乙公司账款1000万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014年6月30日、2014年12月31日、2015年6月30日、2015年12月31日分别为900万元、920万元、880万元、890万元。则2015年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应记入“信用减值损失”科目的金额为（）万元。 甲公司2019年12月1日应收账款借方余额为2000万元，当月赊销商品一批，价税合计300万元。当月收回应收账款100万元，前期确认的坏账当月重新收回5万元。甲公司按应收账款余额的5％计提坏账准备。则2019年12月31日甲公司应当计提的坏账准备为（ ）万元。 甲公司2017年12月31日应收账款余额为200万元，“坏账准备”科目贷方余额为5万元；2018年发生坏账8万元，已核销的坏账又收回2万元。2018年12月31日应收账款余额为120万元（其中未到期应收账款为40万元，估计损失2％；过期1个月应收账款为30万元，估计损失3％；过期2个月的应收账款为20万元，估计损失5％；过期3个月的应收账款为20万元，估计损失8％；过期3个月以上的应收账款为10万 2019年12月1日，某公司“坏账准备——应收账款”科目贷方余额为1万元。12月16日，收回已作坏账转销的应收账款2万元，12月31日应收账款账面余额为120万元。经评估，应收账款的账面价值为110万元，不考虑其他因素，12月31日该公司应计提的坏账准备金额为（）万元。 2019 年 12 月 1 日，某公司“坏账准备 — 应收账款”科目贷方余额为1 万元。 12 月 16 日，收回已作坏账转销的应收账款 2 万元。 12 月 31 日，应收账款账面余额为 120 万元。经评估，应收账款的账面价值为 110 万元，不考虑其他因素， 12 月 31 日该公司应计提的坏账准备金额为（　　）万元。 2019 年 12 月 1 日，某公司“坏账准备 — 应收账款”科目贷方余额为1 万元。 12 月 16 日，收回已作坏账转销的应收账款 2 万元。 12 月 31 日，应收账款账面余额为 120 万元。经评估，应收账款的账面价值为 110 万元，不考虑其他因素， 12 月 31 日该公司应计提的坏账准备金额为（）万元 甲公司对应收账款按照余额百分比法计提坏账准备，计提比例为8%。2015年年初，坏账准备的贷方余额为10万元，2015年年末应收账款余额为250万元。2016年12月8日应收账款中客户A所欠30万元无法收回，确认为坏账。2016年年末，应收账款余额为300万元。2017年5月10日，上年已冲销的坏账又收回10万元。2017年年末，应收账款余额为500万元。不考虑其他因素，则甲公司2015年至2017年累计计入信用减值损失的金额为（）万元。 甲公司2016年度销售收入净额为2560万元，年初应收账款的余额为490万元，年末应收账款余额为630万元，则该公司2016年应收账款周转次数为：（1年按360天计算） 长河公司2015年2月10日销售商品应收大海公司的一笔应收账款1200万元，2015年6月30日计提坏账准备150万元，2015年12月31日，该笔应收账款的未来现金流量现值为950万元。2007年12月 31日，该笔应收账款应计提的坏账准备为（）万元 甲公司2014年5月10日因销售商品应收乙公司账款1000万元，该应收账款的未来现金流量现值在2014年6月30日、2014年12月31日、2015年6月30日、2015年12月31日分别为900万元、920万元、880万元、890万元。则2015年度甲公司因计提该应收账款坏账准备而应记入“信用减值损失”科目的金额为()万元。（2015年改编）