甲公司经过仔细分析，明确了公司未来五年的发展战略，并随之确定了战略目标，其中一项为“通过努力，在五年内使员工客户服务意识普及率达到80%”。根据SMART原则，该公司的这一战略目标不符合SMART原则的（）

（）不属于欧盟2020发展战略设立的五大量化目标（） （）不属于“欧盟2020发展战略”设立的五大量化目标。 中国联通2010-2014年发展战略又称为（） 集团公司未来五年发展的总体要求中提出“聚焦一个目标”，包括内容有（） 仔细分析期权和期货的联系与区别。 甲公司在制定未来五年发展规划时，决定立足于现有的食品和饮料业务，同时开拓宠物食品业务，并根据企业的资源状况，决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息，请判断该公司制定的是（）。 甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标：为客户提供差异化服务，提高客户的品牌忠诚度；根据市场调研结果，研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有（） 爱家公司是一家小型家电制造公司，该公司在制定公司未来三年发展规划时，要求公司各部门经理，积极向员工搜集意见，提交各部门的未来战略发展方案。公司管理层在各部门战略方案的基础上加以协调和改进，提出甲公司未来三年的发展规划。通过以上信息判断甲公司战略形成的方法是（） 甲公司旗下拥有多个品牌。经过仔细分析，该公司决定对其中的A品牌采取削减研发费用和营销费用，以保证其利润的策略。根据以上信息可以判断，该公司针对A品牌采取的策略属于（） 费用是与公司未来的发展战略相匹配的（） 某集团公司极为重视资金管理与人力资源建设，要求各分公司财务与人事部门制定三年发展战略，这些战略属于() 经过对市场的仔细分析，你可以通过（）渠道和方式得到供应商的相关信息。 甲公司是一家集团企业，公司最近制定了未来五年的发展战略。为保证战略得到有效贯彻落实，公司采取了一系列措施，但仍未取得理想效果。从一般意义上讲，下列选项中导致战略失效的原因有（　）。 发行人( )，应说明其与公司未来发展战略的关系。 发行人( )，应说明其与公司未来发展战略的关系。 发行人(　　)，应说明其与公司未来发展战略的关系。 为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如下表所示。: {图} 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果，并据此画出SWOT分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由。 仔细分析心理测验的记分过程，其中并不包括（） 甲公司是一家房地产企业，面对动荡的市场环境，甲公司管理层制定了未来十年的发展战略方案。在对发展战略方案进行评估时，总经理王某认为对发展战略方案的评估要落实到风险收益等财务指标上。根据王某的观点判断，评估战略备选方案应采用的标准是（　）。 欧盟2020发展战略提出了三大战略优先任务，不包括（）