七喜将自己定位在非可乐饮料上用的是()

在面对可口可乐的竞争，美国七喜公司努力宣传自己的产品是“非可乐型饮料”，这种品牌决策属于（） 七喜饮料的经典广告策划中，“七喜，非可乐”的广告语策划的策划思路是差异化，让本企业与可乐类企业的产品区分开来。() “七喜”汽水突出宣传自己不含的特点，成为非可乐型饮料的主导者，它采取的是（ ）策略 “七喜”牌饮料是许多软饮料中的一处，那些需求刺激性小和有柠檬味饮料的偏好老年人，是“七喜”的主要购买者。调查结果表明，即使大部分软饮料消费者偏好“可乐”，他们也不是始终如一，况且还有许多消费者不喜欢喝可乐饮料。“七喜”公司使了一个高招，通过一次明智的活动标榜自己是生产非可乐饮料的，从而获得了非可乐饮料的市场领导地位。非可乐饮料是一种既新颖又提神的饮料，其目的是取代“可乐”。“七喜”公司为消费者开创 针对“可口可乐”和“百事可乐”的竞争，“七喜”提出“七喜是非可乐，因为不含咖啡因”的广告主题。“七喜”的广告策略属于（）方法。 七喜饮料面世之初，可口可乐和百事可乐是饮料市场上的两大巨头（） "七喜"饮料一问世就向消费者宣称："我不是可乐，我可能比可乐更好"，突出宣传自己不含咖啡因的特点，其采取的市场定位策略是：（ ）。 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) 可口可乐、百事可乐、七喜等软饮料行业，它们的质量差异较小，对于这些企业来说，最重要的企业资源是（　） 阅读以下材料，请回答下列产品分别运用了哪些广告定位理论?并结合所给案例进行分析说明。 美国的美乐啤酒，以冷过滤工艺来进行产品定位。 美国的多芬(DOVE)香皂，以“含四分之一滋润成分”来进行定位，以润滑皮肤作为广告诉求点。 七喜汽水在广告宣传中把饮料分为可乐和非可乐两大类，将自己定位为非可乐饮料，取得良好销售效果。 喜之郎将一种新推出的果冻定位为“可以吸的果冻”。 加昧加香材料包括肉桂、汤力水、七喜等。（) 百事生产结束，转换生产七喜低糖时需要进行（）CIP “七喜”汽水的标志是由哪四种颜色组成的（） 薄荷酒是一种很好的餐后酒，常见的喝法是加冰、兑七喜（） 娃哈哈的“非常可乐，中国人自己的可乐”，主要是针对可口可乐和百事可乐而定位的，其定位角度是：（ ） IMO将自己的任务定位为“确保在清洁海洋上的的航运”（） 我们的产品在商场上必须有一个与其他产品与众不同的感觉，众所周知的七喜汽水把自己定义为（）而成功进入市场。 某商店售卖可乐、雪碧两种饮料，已知可乐的数量占所有饮料的4/9，商店再次进货20瓶可乐，则可乐的数量占所有饮料的9/19。问：原来商店中的饮料共有多少瓶？ 可乐型碳酸饮料含有（） 可乐饮料里的酸是