项目进度计划作为项目进度控制的输入性因素是因为：（）

一个项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 以工程项目控制性施工进度计划中的进度控制依据是（）。 建设项目的进度控制计划包括：①总进度规划；②总进度纲要；③总进度计划；④各子系统和各子项目进度计划等，编制进度控制计划时，正确的编制顺序是______。 建设工程项目进度计划系统是由()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由（ ）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由多个( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（　　）是不正确的。 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。 建设工程项目进度计划系统是由多个相互（）的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。 项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。 在进度计划的编制中，（）应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划 建设工程项目施工进度计划若从（）区分,可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目进度计划系统是由(      )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。 规划项目进度管理是为实施项目进度管理制定政策、程序。并形成文档化的项目进度管理计划的过程。（　　）不属于规划项目进度管理的输入。 项目部应根据总进度计划、节点控制计划，编制月、周进度计划（） 发包人的总体控制性进度计划主要包括工程项目建设总进度计划和（）。 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划和实施性施工进度计划