途径——目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍（）

领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其 菲德勒的权变理论认为决定领导有效性的环境因素主要有: 领导者特征、工作性质及环境|领导者特征、社会状况及环境影响|领导者特征、被领导者特征及环境|领导者特征、被领导者特征及组织特征 领导行为理论认为,有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的（ ）。 领导性格理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别（） 领导行为理论认为，有效领导者区别于那些不成功的领导者是他特殊的领导个性（） 领导性格理论认为有效的领导者可以从（） 哪一种领导理论指出，领导者的工作在于帮助下属实现他们的目标，并确保这些目标是与组织的发展目标一致的？ 哪一种领导理论指出，领导者的工作在于帮助下属实现他们的目标，并确保这些目标是与组织的发展目标一致的（） 领导者就是要通过()工作，把人们的精力引向组织的目标 领导者应该善于为团队成员设定明确的目标 领导者应该善于为团队成员设定明确的目标（） 根据领导特性理论,简述有效领导者具有的共同特性。   为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（ ） 为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（） 实现与上级的有效沟通 ..被领导者应该（） 途径目标理论指出,当下级已经明确工作任务时,应采用（）的领导方式 途径目标理论指出,当下级已经明确工作任务时,应采用（）的领导方式 在路径-目标理论中，豪斯将领导者分为（）。 领导者善于洞察和满足下属的需要，激发其实现目标的动机，保持其工作的热情。这体现了领导者的() 根据途径—目标理论。领导者设定富有挑战性的目标，希望下属最大限度地发挥潜力，并相信下属能够达到目标，这种领导行为属于()。