●在项目建设过程中，承建方发现实际需求与原招标文件和合同不符，此时应由(58)提出需求变更。

● 项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是__(56)__。 业主方是项目建设过程中（）的总集成者。 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表（） 承建方的立项管理与建设方的立项管理相比，更加关注 ，以保证在招投标过程中获得与竞争对手的比较优势。 科研文件是指在建设项目（工程）建设过程中与本项目（工程）配套的科研课题研究中形成的文件（） 在项目的建设过程中，业主方控制的实施阶段进度包括（） 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有（　　）。 在项目的建设过程中，业主方控制的实施阶段进度包括（   ）。 在工程项目建设过程中，技术文件准备的重要工作是（）。 阅读下面说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某网络建设项目在商务谈判阶段，建设方和承建方鉴于以前有过合作经历，并且在合同谈判阶段双方都认为理解了对方的意图，因此签订的合同只简单规定了项目建设内容、项目金额、付款方式和交工时间。在实施过程中，建设方提出一些新需求，对原有需求也做了一定的更改。承建方项目组经评估认为新需求可能会导致工期延迟和项目成本大幅增加，因此拒绝了建设方的要求，并让此项目的销售人员通知建设方。当销售人员告知建设方不能变更时，建设方对此非常不满意，认为承建方没有认真履行合同。在初步验收时，建设方提出了很多问题，甚至将曾被拒绝的需求变更重新提出，双方交涉陷入僵局。建设方一直没有在验收清单上签字，最终导致项目进度延误，而建设方以未按时交工为由，要求承建方进行赔偿。将以下空白处填写的恰当的内容，写入答题纸的对应栏内。为了使项目通过验收，请简要叙述作为承建方的项目经理，应该如何处理。 系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成（ ）工作。 ( )包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方。 项目建设过程中，负责与工程项目建设的外部关系的组织协调 工程建设过程中，业主、监理、承建单位三者之间的关系是：（） 对承建方来说，固定总价合同适用于（）的项目。 信息系统工程建设涉及业主、承建方和监理方，其中甲为业主方项目管理负责人，乙为承建方项目经理，丙为监理方总监理工程师。在工作中，下列①～③是关于甲、乙、丙关系的描述，（ ）是正确的。①甲、乙、丙所代表的三方都需要采用项目管理的方法完成其在项目实施中所肩负的责任②在项目监理过程中，丙要听取业主单位的意见，对于甲的意见在监理工作中要认真执行③在项目实施过程中，承建单位的软件配置管理工作一直是薄弱环节，乙作为项目经理非常重视，乙、丙通过沟通，决定由监理方与承建方签订合同，由监理方帮助承建单位梳理软件配 工程建设项目设计招标文件编制过程中必须遵循（）的原则。 在信息系统项目的建设过程中，含糊的需求和范围经常性的变化，使信息系统项目的甲乙双．方都吃尽了（） 对承建方来说，固定单价合同适用于（ ）的项目 承建方在进行项目论证时，论证的内容不包括 （ ） 。