每月15日根据 等凭证结合采购合同编制物资结算单（）

众力公司每月（）日，其他公司每月（）日向采购部提交次月原辅材料等物资需求预报计划。（） 物资采购计划执行情况审计，应获取的相关资料包括物资采购申请单、采购计划、采购合同、价格申报单、采购发票、运费单、检验报告单、入库单、等。---审计部（） 项目合约法务岗应根据已签订物资合同，根据盘点库存及物资需用计划编制物资采购订单（） 物资采购结算，要对采购合同、物资入库验收情况、供应商提供的票据等进行认真审核，且审核和审批有效（） 进场验证是根据采购订单、采购合同等对进场物资等进行验证（） 月度物资采购结算单每月报送时，签字齐全后局可报二级单位,日期签字栏可进行后补（） 采购部每月（）日根据生产计划、物资消耗定额、集团公司仓库（一级库）期初期末库存及储备定额情况，编制月（季、年）物资采购计划，审核、汇总后报总裁批准。 生产物资以及外协物资的采购申请由（）编制《采购请购单》经（）批准后提交采购部 材料员每月前编制次月《物资采购计划单》，经材料科长、站长审核审批后报上级主管部门备案（） 以下属于钢筋月度物资采购结算单附件资料的为（） 编制物资采购结算书：当供应商供货全部完成后，项目物资工程师应办理完成物资采购结算书，采购结算书一式4份，其中1份应后附应付（） 结算人员将办理完毕的有效结算单返回运管部，运管部统计主管根据结算单逐笔登记《结算台账》，编制当月《结算报表》。结算单原件（一式两份）在每月25日随结算报表一起交财资部、市场部（） 结算人员将办理完毕的有效结算单返回运管部，运管部统计主管根据结算单逐笔登记《结算台账》，编制当月《结算报表》。结算单原件（一式两份）在每月25日随结算报表一起交财资部、市场部（） 提结算单-物资材料，其他合同支付时，结算类型选择（） 采购部根据（）情况编制月（季、年）物资采购计划。 推广到货验收单、物资投运单、质量保证单等结算单据电子签署，每月梳理当期“三金一款”滞付款项，明确责任人及支付办理时限，提高物资合同货款支付效率（） 计划合同部是物资采购工作的承办部门，负责物资采购项目的统筹实施及跟踪，组织物资采购的招议评标，协调采购费用结算，进行供方库的维护管理等。主要职责包括哪些？ 计划合同部是物资采购工作的承办部门，负责物资采购项目的统筹实施及跟踪，组织物资采购的招议评标，协调采购费用结算，进行供方库的维护管理等。主要职责包括哪些 项目部必须在每月（）日前根据本月采购计划和上月实际合同签订情况等对合同总计划进行调整完善，线下编制完成合同月计划 需招投标或价格评审的物资采购部与每月（）日提交招标明细和《采购物资价格评审表》。