论述题

某企业投资管理部经过考察选定了某地一个港口项目,决定和当地一家企业合资组建货运代理公司,双方各投资300万元资金,意向确定后,该企业财务部即根据投资管理部经理批准的计划、与合作企业签署的投资意向书及付款申请,将300万元资金汇入合作企业的账户。 请指出该企业在投资业务内部会计控制方面存在的问题。

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论述题
某企业投资管理部经过考察选定了某地一个港口项目,决定和当地一家企业合资组建货运代理公司,双方各投资300万元资金,意向确定后,该企业财务部即根据投资管理部经理批准的计划、与合作企业签署的投资意向书及付款申请,将300万元资金汇入合作企业的账户。 请指出该企业在投资业务内部会计控制方面存在的问题。
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多选题
在考察一个企业信用的时候,往往要考察一个企业的流动性比率。这个现象反映了货币的()效用。
A.供应的流动性 B.预防不测 C.转移财富 D.投机 E.提高信誉
答案
单选题
某投资者经过考察之后投资于某啤酒企业的股票,他很清楚该企业所处的行业和特点,那就是()。
A.属于完全竞争行业,生产啤酒的企业非常多,投资风险比较大 B.属于完全竞争行业,因为啤酒产品之间没有根本差别 C.属于不完全竞争行业,产品之间替代性强,价格和利润仍受市场供求决定 D.属于寡头垄断行业,产品具有同性,个别企业对价格的控制程度高
答案
单选题
在Excel97中,新建一个工作簿,选定任意工作表,选定某单元格输入’123456789123,经过确认,得到结果为()
A.123456789123 B.1.23457 C.+11 D.1.23456 E.+11 F.其他
答案
主观题
“一个企业的管理者的素质,决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的( )
答案
判断题
营业成本是一个重要项目,它的高低决定了企业营业活动的毛利。( )
答案
判断题
某港口企业区域内设有一个危险物品仓库,企业将其评估为较大危险因素,并设置了明显的安全警示标志()
答案
单选题
某企业采用现金流量折现法对一个投资项目进行评价,结果净现值为负 。但企业在综合考虑了其隐含的后续选择权之后,仍然决定开工建设 。这种做法体现的财务管理基本原则是()
A.投资分散化原则 B.资本市场有效原则 C.净增效益原则 D.期权原则
答案
单选题
某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构
答案
单选题
()是决定一个项目成败的关键人物,在项目管理中起到决定作用。
A.企业法人 B.项目经理 C.建设单位企业法人 D.施工单位企业法人
答案
热门试题
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,则()是项目管理目标能否实现的决定性因素。 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是( )。 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案, 并要求技术部对该方案进行深化, 该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 (  )。* 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化,该项目技术负责人在管理中履行的管理职能是(  )。 某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是(  )。 某地方政府拟实行一个免疫接种计划项目,减少国民的发病率。设计了 某地区进行企业现状调查,则每一个企业是() 对于任何一个建设项目,某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。 在发展一个旅馆项目时,下列()属于项目形态的考察内容 某企业集团是一个以项目为主要业务来源的计算机软件开发企业,经过论证,决定采用矩阵制组织结构,为此必须明确此类组织结构的特点有() (2017年)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是(??)。 某企业在做一个项目的投资决策,使用IRR分析以下项目哪个可行。项目A,8%;项目B,5%;项目C,6%;项目D,4%。企业的资本成本是6%。()。 将一个项目的个体行为,拓展成一个企业的整体行为,将提高企业利用知识的整体价值,这反映了知识管理的哪个原则?() 企业选择去开发一个城市,大概需要考察多久() 某业主方欲投资建造一个办公楼,则该业主方项目管理的进度目标指的是()。 你在为一个新项目制订项目章程。以下哪一个不是企业环境要素的一部分() 每一个建设项目都应编制管理职能分工表,这是一个项目的()文件的一部分。 要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住() 要将一个项目(子菜单)复制到一个新位置,需选定并拖动该项目,但必须一直按住()。 从实践考察企业战略管理的演进,大致经历了三个阶段。( )
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