通过简单地减少看板数，使生产在新的低库存水平下运行，当在该水平下生产能够平稳运行时，再减少些看板，重复以上过程，直至不需要看板，就完全实现了准时制生产（）

下列不是库存水平管理的步骤（） 库存控制的主要功能是既要保障企业生产经营活动的正常进行，又要通过规定合理的库存水平和采取有效的控制方式，使库存数量、成本和占用资金维持在最低限度。 以下库存水平管理步骤中，不包括（）。 下列项不是库存水平管理的步骤（） （）进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金占用和库存维持成本，而且还可以提高顾客的满足度。 库存水平管理第二（三）个步骤是：监控库存总量。 库存管理的目的是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能提高库存水平，提高物流系统的效率，以强化企业竞争力（） 平均库存水平与年订货次数成反比。 降低企业库存水平最有效的手段是（）。 以下库存水平管理步骤中，描述正确的是（）。 库存水平管理第三个步骤是（）。 下列关于社会库存水平指标描述正确的是（）。 可以实现安全库存水平降低的措施是 ( ) 企业库存水平越高，掩盖的问题也越多（） 配送可以降低整个社会物资的库存水平。 供应商的库存水平是以下哪种能力体现（） 以下哪项内容对预测所需库存水平时没用？（） 处理非均匀需求的策略：改变库存水平、改变（）、改变（） 现代库存管理不仅管理库存水平而且管理供应链响应速度（） 为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括（）