工程项目计划的作用是( )。
A. 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通
B. 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等
C. 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
D. 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
E. 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
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工程项目计划的作用是( )。
A.减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通 B.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 C.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线 D.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 E.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
答案
工程项目建设总进度计划的表格中，投资计划年度分配表作用是( )。
A.使工程项目策划决策阶段各项工作的时间得到控制 B.明确建设项目中各单项工程、单位工程的建设内容和投资额 C.明确建设项目中各单项工程、单位工程的开工、竣工日期 D.预测各个年度投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同提供依据
答案
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。
A.确定项目目标 B.利于项目各方的协调与沟通 C.范围和时间 D.确定项日进度度量和控制的时间基准线 E.作为项目实施控制的依据
答案
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )
A.确定项目目标 B.利于项目各方的协调与沟通 C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间 D.确定项目进度度量和控制的时间基准线 E.作为项目实施控制的依据
答案
在建设工程进度控制计划体系中，投资计划年度分配表在工程项目中的作用是（）
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资，并以此为依据对其进行管理 B.以便预测各个年度的投资规模 C.确保各个项目按期投产或交付使用 D.以便具体安排单位工程的开工日期和竣工日期
答案
在建设工程进度控制计划体系中，投资计划年度分配表在工程项目中的作用是（）。
A.以便各部门按统一口径确定工程项目控制投资和进行管理 B.以便预测各个年度的投资规模 C.明确各个项目的按期投产 D.以便分年度计划
答案
工程项目策划的主要作用是（）
A.构思工程项目提供框架 B.奠定工程项目决策基础 C.指导工程项目管理工作 D.进行方案比选 E.分析财务效益
答案
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。
A.预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 B.促进工程相关各方的协调与沟通 C.是实施工程项目综合管理的基础性工作 D.确定项目进度度量和控制的时间基准线 E.确定项目目标
答案
工程项目策划的主要作用是（ ）
A.构思工程项目提供框架 B.奠定工程项目决策基础 C.指导工程项目管理工作 D.进行方案比选 E.分析财务效益
答案
工程项目成本控制的主要作用是（ ）。
A.确定生产消耗 B.核算工程成本 C.考核成本管理水平 D.落实工程成本计划
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工程项目计划的主要作用有（）
工程项目人力资源需求组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（）
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是 （ )
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是（）
工程项目计划的作用不包括（ ）。
工程项目成本计划的作用有（ ）。
工程项目综合管理计划的作用包括（）
工程项目计划的作用主要有()
工程项目计划的作用主要有（）
工程项目进度计划的主要作用有（） 。
工程项目中的支付担保的主要作用是（ ）。
工程项目内部会计控制的作用是( )。
工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是( )
工程项目的可行性研究的作用是( )。
工程项目综合管理计划的作用不包括( )
根据工程项目计划管理的需要，工程项目进度计划应包括()。
建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（）
建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（ ）。
建设工程项目实施性施工计划的主要作用有（ ）。
下列不是工程项目综合管理计划的作用的是()
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