采购部负责人点击“待审批数据查询——审核内容，审核无误后提交审批”（）

采购部每月签订的合同需存档，采购部财务内勤每月对采购合同执行情况进行核对，并将采购合同完成情况报部门负责人和中心负责人（） 每月前根据年度保养计划制定次月《泳池设备月度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 对超出内控价格的物料或市场价格波动的物料，待每月价格表经董事长批准后，采购部负责人审核后转物资采购中心管理总监复核，最后由分管副总审批确认执行（） 每月前根据年度保养计划制定次月《供配电系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 采购中涉及（），采购部门应填写相关申请表格，经过质量管理部门和企业质量负责人审核批准 公司部负责审核单位对我行的贡献度，计财部负责审核协定存款利率是否正确，运管部负责审核该业务是否合规，经支行负责人审批同意后与客户签订协定存款合同（） 中建系统内项目单项目放行总量在（）以内时，由本*区域经营负责人审核、区域负责人审批；单项目放行总量在（）方以上，由本*区域经营负责人审核、区域负责人、公司 营销分管领导审核，公司总经理审批 中建系统内项目单项目放行总量在（）以内时，由本*区域经营负责人审核、区域负责人审批；单项目放行总量在（）方以上，由本*区域经营负责人审核、区域负责人、公司 营销分管领导审核，公司总经理审批 采购计划须经过采购部、财务部和总监的审核后才能实施（）。 采购计划须经过采购部、财务部和总监的审核后才能实施（） 维修部每年前制定出《非机动车充电桩设备年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批后执行（） 接过工作负责人填好的工作票，仔细审核确认无误后予以签发（） 每月前根据年度保养计划制定次月《给水系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服务中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 每月日前根据年度保养计划制定次月《智能化系统月度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核后，报工程维护部审批（） 对于破损、变形、褪色、缺失的报维修部负责人，维修部负责人审核后报物业服务中心负责人重新提报更换（） 在贷款人受托支付审核流程中，开户行客户部门负责人应逐项审核借款凭证要素，审核无误后，报（）签批 采购部门依据技术文件（采购信息）、生产计划、库存情况及其他相关要求编制采购/外协计划，形成（）等表格，并经单位负责人审核、批准。 《内部质量管理体系审核报告》经质量部负责人审核，（）批准后发放公司各部门 查询人在查询会计档案时，经管辖行营业管理部负责人审批后，对查询原件可以借走。 工作负责人填写好工作票，交给，由其对票面进行审核，确认无误后签发（）