项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：①估算项目的总成本；②将项目的总成本分解到WBS工作包；③将各个工作包成本再分解到相关活动；④公司对预算草案进行审批围绕该步骤，下列说法中，（）是正确的

某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（　　）。 在进行项目成本预算时，项目经理需要将成本分配到发生该成本的期间。为此项目经理应该（） 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（） 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满zu未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本？（） 在拟定项目初步成本估算时，H项目经理H最初需要什么资料（） 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（） 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理（） 项目经理被任命管理一个新项目，必须制定一份预算。项目经理请求一位曾从事过类似项目的资深项目经理提供协助。项目经理使用的是哪种工具或技术（） 选派项目经理阶段的预算成本计划是指(      ),它是项目经理的责任成本目标。 项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是，奇怪的事，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（） 在项目途中，会计经理通知项目经理项目剩余部分的资金不足。这让项目经理感到十分惊讶，因为项目经理一直在监测成本，并认为项目符合预算。项目经理应该怎么做（） 在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分（） 施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（  ），以作为项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划。     下列施工成本计划的类型中,( )即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。 在施工成本计划中,( )是选派项目经理阶段的预算成本计划,并且是项目经理的责任成本目标。 项目发起人授权项目经理编写项目章程。项目经理在收集高层次需求时,发现两位高管意见有分歧,虽然项目经理试图引导他们达成一致,但效果甚微。项目经理下步应该怎么做（） 某项目准备购买1000台电脑，项目经理需要估算项目的成本和付款进度。请问应该用什么估算技术？（） （）是选派项目经理阶段的预算成本计划