项目管理包含九大知识域，分别为整体管理、价值管理、范围管理、质量管理、时间管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、干系人管理（）

根据项目管理知识体系（PMBOK），属于项目绩效域的是（）。 招标采购项目管理中，确定项目组织结构的形式属于项目管理九大管理任务中()的内容。 以下管理任务中属于项目九大管理任务的是（） 根据项目管理知识体系（PMBOK）（第7版），下列项目管理要素中，属于项目绩效域的是（）。 论述题写作二： 项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，既要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。 请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识： （1）项目范围管理的含义与作用 （2）项目范围管理包含的主要内容 （3）项目范围管理中用到的工具和技术 项目管理涉及的知识领域，除了综合管理、范围管理、时间管理、费用管理，还包括（） 国际标准化组织ISO定义了网络管理的五个功能域：分别是故障管理、（）管理、（）管理、性能管理和安全管 项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。() 美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（　　）知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理 以下管理任务中不属于项目九大管理任务的是（） 项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及（　）的管理”。 项目范围管理指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及( )的管理。 不属于项目管理九大任务的是（） 8、美国项目管理知识体系包含的五大标准化过程组包括 以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是（　　）。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理 项目范围管理中，由浅入深的对项目作出整体制约性描述的管理成果有()。 项目范围管理中，由浅入深地对项目作出整体制约性描述的管理成果有( )。 项目管理知识体系包括9个知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理等。其中（）是指为满足项目利益相关者的需要而开展的项目管理活动。 项目整体管理知识领域中，最后一个过程是（）。 从项目管理九大任务的角度分析，招标采购项目中的采购管理工作内容有(　　)。