（）是管理者确定的业务目标或编制的预算。

以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算是（） 业务范围的确定应足以实现业务的目标。在制定业务目标时，内部审计师应该考虑（） （）是企业的管理者执行或实施企业决策目标及其方案的职能或过程 编制分部报告确定业务分部时,应当考虑的主要因素有()。 编制分部报告确定业务分部时，应当考虑的主要因素有（ ）。 以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制预算的方法称为(  )。 与按特定业务量水平编制的固定预算法相比，弹性预算法的特点表现在（）。 管理者制定目标、员工执行目标就是目标管理。 管理者的目标包括：() 依据管理活动与组织目标实现的关系，管理者可分为直线管理者和辅助管理者( )。 IS管理者确定的变更管理程序是（） （2020年）相对于弹性预算，固定预算以事先确定的目标业务量作为预算编制基础，适应性比较差。（　　） 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色？高层管理者 目标管理是一个由组织高层管理者确定组织目标并依据这些目标的达成与否来评估员工绩效的过程（） 国家设置或确定的药检机构的法定业务不包括（） 国家设置或确定的药检机构的法定业务不包括（）。 国家设置或确定的药检机构的法定业务不包括： 国家设置或确定的药检机构的法定业务不包括 在目标管理中，管理者（）才能达成质量目标 预算可以帮助管理者合理的配置资源。()