多选题

为了扭转饭店的经营困境,该饭店应采取的措施是()。

A. 实施组织变革
B. 改革薪酬管理办法
C. 适度裁减职能部门的人员
D. 对欲流动的业务骨干和管理人员适当加薪
E. 对业务骨干和管理人员许以提升的承诺。

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多选题
为了扭转饭店的经营困境,该饭店应采取的措施是()。
A.实施组织变革 B.改革薪酬管理办法 C.适度裁减职能部门的人员 D.对欲流动的业务骨干和管理人员适当加薪 E.对业务骨干和管理人员许以提升的承诺。
答案
单选题
贵宾抵达饭店前二级保卫方案对饭店内公共场所活动采取措施的内容是()。
A.保卫领班随护 B.保卫主管随护 C.保卫人员随护 D.保卫经理随护
答案
单选题
贵宾抵达饭店前三级保卫方案对饭店内公共场所活动采取措施的内容是()。
A.保卫主管随护 B.保卫领班随护 C.保卫人员随护
答案
单选题
A饭店是某市一家五星级的商务饭店,2004年以前经营状况较好。但是,自2005年开始, 由于当地有3家按五星级标准建设的新饭店开业,使该饭店的经营陷入了严重的困境,出现了亏损。针对这种情况,A饭店通常应选择( )战略。
A.密集型 B.多样化 C.紧缩 D.维持
答案
单选题
贵宾抵达饭店前三级保卫方案对车辆准备采取措施的内容是()。
A.重点检查 B.抽查 C.常规检查 D.全面检查
答案
多选题
某饭店拟采用密集型发展战略,为此,该饭店应采取()等增长方式。
A.市场渗透 B.产业多元 C.市场发展 D.产品开发 E.纵向一体化
答案
多选题
某饭店拟采用密集型发展战略,为此,该饭店应采取()等增长形式。
A.市场渗透 B.产业多元 C.市场开发 D.产品开发 E.纵向一体化
答案
单选题
黄先生是某饭店的贵宾,每次入住饭店都要求住1618房间。某日,黄先生致电该饭店,三天后将抵达饭店,要求预留1618房间。此时正值销售旺季,饭店服务人员对黄先生的预订应采取的措施是()。
A.预订取消 B.预订管制 C.预订核对 D.预订变更
答案
多选题
某饭店从筹建开始就注重品牌建设,目前已在市场上具有较大影响。现该饭店希望进一步创造饭店品牌的溢价效应,为此应采取()等措施。
A.传播品牌价值观 B.创造神秘感 C.培育品牌故事 D.进行品牌延伸 E.实施品牌扩张
答案
单选题
税务机关责令某饭店提供纳税担保,该饭店明确表示拒绝,则税务机关可以采取的税款征收措施是()。
A.核定其应纳税额 B.采取税收保全措施 C.采取税收强制执行措施 D.税务人员到饭店直接征收税款
答案
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某住店客人在饭店餐厅用餐时因心脏病突发出现休克。此时,饭店应采取的措施是( )。 某饭店从筹建开始就注重品牌建设,目前已在市场上具有较大影响。现该饭店希望进一步创造饭店品牌的溢价价效应,为此应采取( )等措施。 某饭店集团向单体饭店提供经营管理模式,允许其使用集团名称以及营销渠道等支持系统,而单体饭店则向该饭店集团支付相应的费用。该饭店集团采用的是()发展路径 饭店在实施低成本竞争战略时应采取()等管理措施 单项选择题税务机关责令某饭店提供纳税担保,该饭店明确表示拒绝,则税务机关可以采取的税款征收措施是()。 招聘饭店厨师应采取的测试方法是() 豪华饭店时期饭店经营的主要特点是()。 在未来较长一段时间内,某饭店面临旅游市场增长迅速、发展机会较多的经营环境,但该饭店的竞争能力较弱,该饭店可考虑采取()的发展战略 有眼光的饭店企业纷纷推出“绿色饭店”、“生态饭店”、“环保饭店”,体现了饭店市场营销的()。 S饭店为一家新开业的饭店,为了集中精力经营客房业务,该饭店将某知名餐饮品牌引入饭店,由其负责餐饮业务的运营,并每年向S饭店缴纳一定数额的租金,S饭店的经营方式( ) 商业饭店时期饭店经营者的代表人物是() 旅游饭店的客房数量有270间,该饭店属于( )旅游饭店。 S饭店为一家新开业的饭店,为了集中精力经营客房业务,该饭店将某知名餐饮品牌引入饭店,由其负责餐饮业务的运营,并每年向S饭店缴纳一定数额的租金。S饭店的餐饮经营方式为() 某饭店集团通过收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力。由此表明,该饭店集团采取是( )发展战略。 某饭店集团通过收购兼并,租赁经营,委托管理,特许经营等多种方式,使集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力,由此表明,该饭店集团采取是()发展战略 某饭店集团通过收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力。由此表明,该饭店 团采取是()发展战略。 饭店的经营必须遵守国家的法律,应() 饭店集团对于某些陷入危机境地而又值得挽救的饭店项目,一般应采取( )战略。 某饭店集团通过收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力。由此表明,该饭店集团采取的是()发展战略。 某饭店集团通过了收购兼并、租赁经营、委托管理、特许经营等多种方式,使本集团下属成员饭店数量得到了快速增长,并提升了本集团在行业中的影响力。由此表明,该饭店集团采取是( )发展战略。
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