甲公司是－家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降，2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除－些不必要的费用。 要求： 请结合材料分析，该公司采用哪种预算编制方法更为合理?

某市有多家家电企业，其中甲公司，乙公司和丙公司的产品在该地的市场占有率达到80%。三家公司的控股股东均为丁公司，为占有更大市场份额，三家公司决定合并，下列说法正确的是（　 ）。 某市有多家家电企业，其中甲公司，乙公司和丙公司的产品在该地的市场占有率达到80%。三家公司的控股股东均为丁公司，为占有更大市场份额，三家公司决定合并，下列说法正确的是（　）。 家电企业的“内忧外患”积蓄已久，随着我国人口红利的消失，用工成本的上升，家电企业的竞争力逐步减弱。已经有迹象表明，国内的家电巨头巳经开始大幅缩减广告投入，并向研发倾斜。更有传言称，国内一家家电企业开出了3年1000万人民币的高薪吸引人才。 人才竞争、技术竞争巳经成为家电企业占领制高点的必备武器。这段文字主要谈论的是（ ）。 甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限,又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。 甲企业是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲企业生产产品,并以甲企业品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（） 甲公司是一家家电企业,2012年决定实行战略转型,新制定了开拓农村市场的战略,公司决定先对此战略的合理性进行检验,采取的措施是先在河北省试行一年,以判断其盈利能力、市场占有率等指标是否有增长,则甲公司对战略的检验是（） 下列关于对甲、乙公司20×7年报表项目的影响额计算, 正确的是() 甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，生产一直处于满负荷状态。为此，甲公司决定投资新增一条生产该种产品的生产线。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划的类型属于（） G 公司作为一家家电制造企业，负担着高额的家电连锁通道费用。为此，G 公司计划 向家电零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是（ ）。 甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（　） 甲公司由于上述（4）和（5）项业务,在2011年报表下述项目列示正确的有（） 甲公司是一家家电企业，主营业务是销售小型电器，由于价格低廉，满足了广大消费者的需求，为了赢得更大的市场占有率，同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业，以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是（） 甲公司2009年年报于2010年4月1日报出，2010年3月5日发现2009年10月多计提折旧，且金额较大，则甲公司会计处理中正确的做法有（） 甲公司由于上述（1）、（2）和（3）项业务,在2011年报表下述项目列示正确的有（） 某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。 华威集团是一家家电企业，家电企业平均的管理层次一般为5个层次，而华威集团的管理层次为8个，则华威集团的组织结构属于（　）。 2009年末甲公司编制合并报表时,应在合并报表确认的递延所得税资产是（） 某公司的财务报表显示，公司资产总额为1000万，负债总额为600万，则该公司的股东权益比率是（） 甲公司2009年度调整后的所得税费用为()。 某公司的财务报表显示其净利润为100万元，所得税费用是20万元，利息费用为30万元，该公司的利息倍数是（ ）。