企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括( )。
A. 工作分析的目标是什么
B. 是否了解工作分析的必要性
C. 工作分析对本部门的影响是什么
D. 实施工作分析的流程是什么
E. 在工作分析实施中，自己的责任是什么
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企业中层管理者做工作分析时应明确的内容包括( )。
A.工作分析的目标是什么 B.是否了解工作分析的必要性 C.工作分析对本部门的影响是什么 D.实施工作分析的流程是什么 E.在工作分析实施中，自己的责任是什么
答案
工作分析的实施技巧中，企业中层管理者应明确的内容包括（ ）。
A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析的目标是什么 C.工作分析对本部门的影响是什么 D.将要花费多少时间、金钱和人力 E.在工作分析实施中，自己的责任是什么
答案
在工作分析中,不属于中层管理者应明确的内容是()。
A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析对本部门的影响是什么 C.将要花费多少时间 D.自己的责任是什么
答案
在工作分析中，不属于中层管理者应明确的内容是( )。
A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析对本部门的影响是什么 C.将要花费多少时间、金钱和人力 D.自己的责任是什么
答案
在工作分析中,下列各项不属于中层管理者应明确的内容是()。
A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析对本部门的影响 C.将要花费多少时间 D.自己的责任
答案
在工作分析中,下列各项不属于中层管理者应明确的内容是（）
A.是否了解工作分析的必要性 B.工作分析对本部门的影响 C.将要花费多少时间、金钱和人力 D.自己的责任
答案
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责()。
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企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定：
企业管理者可以分为基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定（）
企业管理者可以分成基层.中层.高层三种,高层管理者主要负责制定
企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订()。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制定（）
在典型的组织结构中，管理者可以分为一线管理者，中层管理者和高层管理者（）
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