单选题

在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括(  )。

A. 利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上
B. 建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施
C. 集中精力于员工的一般激励上
D. 使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施

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单选题
在变革型战略实施模式下,领导为增加战略成功机会往往采用三种方法,不包括(  )。
A.利用组织结构和参谋人员明确地传递集团优先考虑的事物信息,把注意力集中在所需要的领域上 B.建立战略规划系统、效益评价系统和控制系统,采取激励政策支持战略实施 C.集中精力于员工的一般激励上 D.使员工与集团的使命、愿景和价值观保持一致,以保证战略的实施
答案
主观题
  选择变革型战略实施方式,企业高层领导者需要采取哪些措施以确保战略实施成功的可能性?
答案
主观题
选择变革型战略实施方式,企业高层领导者需要采取哪些措施以确保战略实施成功的可能性
答案
单选题
建立新的组织结构以增加战略成功机会属于何种战略实施类型()
A.指挥型 B.增长型 C.变革型 D.文化型
答案
单选题
战略实施的模式有:指挥型、变革型、合作型、文化型和混合型。()
A.正确 B.错误
答案
单选题
企业战略实施的模式中,采用变革型模式,企业高层领导重点考虑的是()
A.如何制定一个最佳的战略 B.如何实施战略 C.如何进行文化宣传 D.如何正确评判下层的各种建议,淘汰不适当的方案
答案
单选题
变革型战略的实施是()重点研究如何在组织内实施战略
A.组织管理人员 B.组织的高层管理人员 C.组织的合伙伙伴 D.组织的全体员工
答案
主观题
战略实施模式往往有如下几种:()
答案
判断题
战略实施模式是指企业管理人员在战略实施过程中所采用的手段,一般有以下几种模式指挥型,变革型,合作型,文化型,增长型。
答案
主观题
简述战略变革时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。简述战略变革按性质划分的两种类型的特点,并确定该公司实施的战略变革的性质。从适应环境和在市场条件下生存角度,简述战略变革的类型,并简要分析该公司实施的战略变革的类型。简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式
答案
热门试题
战略实施是企业进行战略设计的重要步骤,只有对制定的战略目标进行执行,战略目标的制定才有意义。在战略实施过程中,大致有以下哪几种模式?ⅰ.指挥型ⅱ.变革型ⅲ.合作型ⅳ.文化型ⅴ.增长型 战略变革的成功要素有( ) 企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导确定企业战略,并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为( )模式。  试述怎样建立领导战略变革? 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式为( )模式。 战略制定者向高层领导提交企业战略方案,企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后安排下层管理人员执行,这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导确定企业战略,然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行。这种战略实施模式为( )模式。 企业高层领导确定战略后,向管理人员宣布企业战略,然后强制管理人员执行,这种战略实施模式属于( )模式。 为了成功地实施商业模式,战略管理者必须设计出一组战略来决定()。 变革型战略的实施是组织的高层管理人员重点研究如何在组织内实施战略,其任务是为了有效地实施战略而设计适当的组织管理系统() 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。①战略变革②战略分析③战略选择④战略制定⑤战略实施⑥战略修正 企业战略自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式 战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是:①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正() 组织结构的选择取决于能否成功实施企业商业模式和战略。()
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