为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。

项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括（） 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析技术的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于合同的原因而影响项目目标实现的问题。 为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施，其中（）是指分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题。 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有（）。 招标采购项目控制的措施中，下列各项属于采购费用控制措施的有()。 下列（）既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件 有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（）。 有效控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从经济上采取措施，包括（） 下列选项中,( )是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。 招标采购服务项目质量控制的目标是（）。 要控制破碎顶板应采取措施有（） 招标采购项目进度控制方法不包括( )。 招标采购项目费用控制方法不包括 （） 招标采购实施阶段质量控制的目标包括（） 项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于（)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。 不属于建设工程目标控制而采取措施的是（　　）。 招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足（）等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。 招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。