单选题

你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统,并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是,返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说,返工:()

A. 在特定的情况下是可以接受的
B. 是一种基于质量控制测量的调整
C. 是为了使工作项符合要求而采取的措施
D. 不会成为一个问题,如果能较早地发现错误

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单选题
你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统,并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是,返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说,返工:()
A.在特定的情况下是可以接受的 B.是一种基于质量控制测量的调整 C.是为了使工作项符合要求而采取的措施 D.不会成为一个问题,如果能较早地发现错误
答案
单选题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会卡住的“轻巧型拉练”,你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制,你发现某些工作必须进行返工,然而,在你们公司中从来没有人工作上“返工”,你应该如何解释“返工”()
A.在一定情况下是可以接受的 B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施 C.修改一些不符合要求的产品以使他们达到预定的要求 D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
答案
单选题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?()
A.在一定情况下是可以接受的 B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施 C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求 D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了
答案
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项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感()
A.经常使用E‐mail进行沟通 B.制造一种关于项目的神秘气氛 C.提供一个“打仗房间” D.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
答案
单选题
项目经理可以通过下哪种方法帮助项目团队建立一种团队感?()
A.经常使用 B.E-mail进行沟通 C.制造一种关于项目的神秘气氛 D.提供一个“打仗房间” E.发布关于小组成员应该如何同其他项目干系人接触的指导方针
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