作为一个知识产权专业人士,你会对甲公司提出的建议是() 材料
甲公司研发出一项智能手机显示屏技术,其在向我国专利行政管理部门申请专利过程中,第一次申请并没有获得通过,专利行政管理部门给出的原因是因为权利要求书的格式及内容不符合法定要求。经过几次修改,甲公司的申请最终达到专利授权标准。在获得专利授权以后,甲公司将该技术以独占许可方式许可给乙公司使用。乙公司在实施该技术的过程中,发现丙公司正在当地电视台做广告宣传具有相同专利技术的手机,便立即通知甲公司起诉丙公司。法院受理该侵权纠纷以后,丙公司在答辩期内请求宣告专利无效。与此同时,为了更好地保护自己专利技术,合理进行专利布局,甲公司也在通过PCT程序申请国外专利。为了更好地应对有可能发生的海外专利纠纷,现甲公司正在广泛征求建议。
多选题

作为一个知识产权专业人士,你会对甲公司提出的建议是()

A. 为了节约专利管理成本,应当尽量减少外围专利的申请
B. 企业应该在语言、法律制度程序以及知识产权专业性等方面做好人才储备
C. 为了尽快熟悉目标国家知识产权保护环境,应当寻找能力较强、水平较高、对华友好的相关机构建立合作关系和联络机制
D. 为了尽量控制成本,国内被诉企业可以联合应诉,按照出口业务额或有关比例合理分担费用

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多选题
作为一个知识产权专业人士,你会对甲公司提出的建议是()
A.为了节约专利管理成本,应当尽量减少外围专利的申请 B.企业应该在语言、法律制度程序以及知识产权专业性等方面做好人才储备 C.为了尽快熟悉目标国家知识产权保护环境,应当寻找能力较强、水平较高、对华友好的相关机构建立合作关系和联络机制 D.为了尽量控制成本,国内被诉企业可以联合应诉,按照出口业务额或有关比例合理分担费用
答案
单选题
一名公司高管要求敏捷管理专业人士提供建议确保项目干系人完全理解产品目标。敏捷管理专业人士应提供什么建议()
A.沟通产品业务计划 B.与关键干系人一起召开会议 C.邀请项目干系人参加sprint规划会议 D.制定产品愿景
答案
主观题
哪一个国家率先提出“知识产权战略立国”?
答案
主观题
哪一个国家率先提出知识产权战略立国
答案
单选题
业务负责人要求敏捷管理专业人士提供一个中心位置,让项目干系人可以查找项目进展的相关信息。敏捷管理专业人士应提供什么建议()
A.定期循环更新项目计划的详细版本 B.维护在线团队协作网站,并将业务负责人重新定向到相同的网站 C.与项目干系人定期举行一对一会议 D.与项目干系人举行每日scrum会议
答案
单选题
完成任务后,敏捷管理专业人士建议在当前迭代中添加一个故事。在sprint中仍然存在未完成的承诺的故事。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A.在正在从事的sprint之外,要求产品负责人提供一个新故事 B.独立完成故事。因为团队组成质量低。 C.等到回顾会议,要求团队批准开展新的故事 D.提供团队支持,帮助完成sprint中的其他故事
答案
单选题
在一个敏捷项目开始时,敏捷管理专业人士需要为产品建立一个共同且令人信服的愿景。敏捷管理专业人士应该怎么做?()
A.设计一份产品路线图 B.总结用户故事 C.编写执行概要报告 D.生成一份电梯间简报(非 常简短的报告)
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议()
A.重新审视原始规范,将其需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其放进发布待办事项中 C.将其记录为一个变更请求,并将其包含在后续版本中 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求,团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事。 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中。 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中。 D.将其添加为一项风险,通过风险管理流程跟踪该风险。
答案
单选题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议?()
A.重新审视原始规范,将该需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事,并将其包含进发布待办事项中 C.将其记录为一项变更请求,并将其包含进后续版本中 D.将其添加为一项风险,通知风险管理流程跟踪该风险
答案
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