将第一车间和第二车间8月份实际发生的材料费用、生产工人薪酬和制造费用(不含分配转入的辅助生产成本)在甲、乙两种产品之间分配。

某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间完工50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为（　）件。 某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间完工50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平等结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为（　　）件。 某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产 100件，有 70件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为 60%；第二车间完工 50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为 40%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为（　　）件。 （2011年）某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间完工50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。月末第一车间的在产品约当产量为（）件。 产品成本计算的分步法中，若第一车间生产半成品，第二车间生产产成品，则登记第二 生产车间成本明细账的相关凭证有( ) 某工厂只生产一种产品，采用平行结转分步法核算产品成本。共计有三个车间，原材料在第一车间生产开始时一次投入（即第二车间、第三车间不发生原材料费用），月末时第一车间的在产品为80件（相对于本步骤的完工程度为60%）；第二车间的在产品为50件（相对于本步骤的完工程度为40%），每件第二车间的在产品耗用2件第一车间的完工半成品；第三车间的在产品为20件（相对于本步骤的完工程度为50%），每件第三车间的在产品耗用3件第二车间的完工半成品。本月完工产成品200件。完工产品和在产品的成本费用采用约当产量法进行分配。　　本月一车间待分配的原材料费用为150000元、直接人工费用为7340元、制造费用为14680元；二车间待分配的直接人工费用为6800元、制造费用为3400元；三车间待分配的直接人工费用为1050元、制造费用为840元。　　要求：　　（1）计算一车间月末分配原材料费用、直接人工费用、制造费用时，广义在产品的约当产量，以及200件本月完工产成品的约当产量，并且计算一车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。　　（2）计算二车间月末分配直接人工费用、制造费用时，广义在产品的约当产量，以及200件本月完工产成品的约当产量，并且计算二车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。　　（3）计算三车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。　　（4）计算200件本月完工产成品的总成本和单位成本。 某企业只生产一种产品，生产分两个步骤在两个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间将半成品加工成产成品。月初两个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间完工50件，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完 工程度为50%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用，则下列表述正确的有（　　）。 综合题：某工厂只生产一种产品，采用平行结转分步法核算产品成本。共计有三个车间，原材料在第一车间生产开始时一次投入（即第二车间、第三车间不发生原材料费用），月末时第一车间的在产品为80件（相对于本步骤的完工程度为60%）；第二车间的在产品为50件（相对于本步骤的完工程度为40%），每件第二车间的在产品耗用2件第一车间的完工半成品；第三车间的在产品为20件（相对于本步骤的完工程度为50%），每件第三车间的在产品耗用3件第二车间的完工半成品。本月完工产成品200件。完工产品和在产品的成本费用采用约当产量法进行分配。本月一车间待分配的原材料费用为150000元、直接人工费用为7340元、制造费用为14680元；C车间待分配的直接人工费用为6800元、制造费用为3400元；三车间待分配的直接人工费用为1050元、制造费用为840元。要求：（1）计算一车间月末分配原材料费用、直接人工费用、制造费用时，广义在产品的约当产量，以及200件本月完工产成品的约当产量，并且计算一车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。（2）计算二车间月末分配直接人工费用、制造费用时，广义在产品的约当产量，以及200件本月完工产成品的约当产量，并且计算二车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。（3）计算三车间的费用分配转入200件本月完工产成品的成本合计数。（4）计算200件本月完工产成品的总成本和单位成本。 产品成本计算的分步法中，若第一车间生产半成品，第二车间生产产成品，则登记第二生产车间成本明细账的相关凭证有( ) 甲公司是一家化工原料生产企业，只生产一种产品，产品分两个生产步骤在两个基本生产车间进行，第一车间生产的半成品转入半成品库，第二车间领用半成品后继续加工成产成品，半成品的发出计价采用加权平均法。甲公司采用逐步综合结转分步法计算产品成本，月末对在产品进行盘点，并按约当产量法在完工产品和在产品之间分配生产费用。第一车间耗用的原材料在生产过程中逐渐投入，其他成本费用陆续发生。第二车间除耗用第一车间生产的半成品外，还需耗用其他材料，耗用的半成品和其他材料均在生产开始时一次投入，其他成本费用陆续发生。第一车间和第二车间的在产品完工程度均为50％。甲公司还有机修和供电两个辅助生产车间，分别为第一车间、第二车间和行政管理部门提供维修和电力，两个辅助生产车间之间也相互提供产品或服务。甲公司按照交互分配法分配辅助生产费用。甲公司2017年8月份的成本核算资料如下：（1）月初在产品成本（单位：元）（2）本月生产量（单位：吨）3）机修车间本月发生生产费用6500元，提供维修服务100小时；供电车间本月发生生产费用8800元，提供电力22000度。各部门耗用辅助生产车间产品或服务的情况如下：（4）基本生产车间本月发生的生产费用，制造费用中尚未包括本月应分配的辅助生产费用（单位：元）（5）半成品收发结存情况半成品月初结存13吨，金额46440元；本月入库70吨，月末结存12吨。要求：编制第一车间的半成品成本计算单（不用列出计算过程）第一车间半成品成本计算单2017年8月单位：元 某企业只生产一种产品，生产分三个步骤在三个车间进行，第一车间为第二车间提供半成品，第二车间为第三车间提供半成品，第三车间将第二车间的半成品加工成产成品。月初三个车间均没有在产品。本月第一车间投产100件，有80件完工并转入第二车间，月末第一车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间有50件完工并转入第三车间，月末第二车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为50%；第三车间最终完工30件产成品，月末第三车间尚未加工完成的在产品相对于本步骤的完工程度为40%。该企业按照平行结转分步法计算产品成本，各生产车间按约当产量法（假设在产品存货发出采用加权平均法）在完工产品和在产品之间分配生产费用。下列表述正确的有（　　）。 机床厂有四个车间，其中第二车间的职工人数比第一车间人数的2/3多48人，而比第三车间人数的1又1/4倍少15人，且已知第一车间的人数比第三车间人数多14人，又知第四车间人数占全厂总人数的2/5。那么，机床厂总共有多少人？（） 计算填列“第一车间甲产品成本计算单”，“第二车间甲产品成本计算单”和“甲产品成本汇总计算表”。 对第二车间 某工厂生产甲产品需要经过三个车间加工生产，月末第一车间的在产品为80件，相对于本步骤的完工程度为60%；第二车间的在产品为50件，相对于本步骤的完工程度为40%，每件第二车间的在产品耗用2件第一车间的完工半成品；　　第三车间的在产品为20件，相对于本步骤完工程度的50%，每件第三车间的在产品耗用3件第二车间的完工半成品，企业按照平行结转分步法计算产品成本，则下列各项说法中正确的有（　）。 VAC一车间包括岗位（） 直接分配法下，基本生产车间第一车间应负担的电费为（）元 计算填列第二车间 某工厂新进一批钢材，如果全部供给第一车间，可以用30天；全部供给第二车间，可以用15天。现在给第一、第二和第三车间供给两天的量，恰好用去全部钢材的四分之一，剩下的钢材全部用来供给第三车间，还可以用（） 某工厂新进一批钢材，如果全部供给第一车间，可以用30天，全部供给第二车间，可以用15天。现在给第一、二和三车间供给两天的量，恰好用去全部钢材的四分之一，剩下的钢材全部用来供给第三车间，还可以用（ ）。