项目进展过程中，满足项目计划各种要素的情况和项目中发生的各种变化指（）

在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（)。 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） 为了降低项目实施过程中发生变更的可能性，项目目标应满足的条件包括（） 项目需求研制过程中，应定期向项目监管部门报告需求编写进展（） 在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )控制。 项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（ ）并提出预警。 项目跟踪评价包括项目实施过程中从立项到项目完成前的各种评价，即项目的（ ）。 项目进展过程中，费用控制的机会越来越小。 项目管理进展过程中，时间越短成本就会越低。() 项目管理进展过程中,时间越短成本就会越低（） 在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（） 在项目计划执行过程中，应按照（）循环过程对项目实施控制 在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差。 在项目全过程中，成本计划的准确性随着项目的进展而提高，初步设计时可能有（）的误差 ● 在项目计划制定过程中，项目制约因素可能是__（54）__（） 项目控制就是监视和测量项目实际进展，若发现实施过程偏离了计划，及时找出原因，采取行动，使项目回到计划的轨道上来。() 在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。 建设项目实施过程中主客观条件的变化是( )的，不变则是( )的；在建设项目进展过程中平衡是( )的，不平衡则是( )的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。 （）就是项目中各种因素在整合过程中出现了不协调的现象。 项目总控在项目实施过程中执行信息处理任务，并对项目进展进行总体和微观、具体的系统分析及科学论证（）