供应链上的企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何种形态，我们都称之为是原材料的供应物流（）

供应链管理的实践始于供应链上的生产企业（） 根据供应链的稳定性，供应链可分为盟主型供应链和非盟主型供应链（） 供应链管理与物流管理的区别主要有: 供应链管理是物流一体化管理的延伸|供应链管理是物流管理的改头换面|供应链管理是物流管理的新战略|供应链管理是物流运作管理的扩展 每个企业都是供应链的一环，企业物流合理化是供应链管理的基础。（　　） 供应链管理是对供应链所涉及的节点企业的集成和对物流、信息流和（）的协同 供应链可根据动力因素划分为推式供应链和拉式供应链（） 根据供应链涉及的范围不同，可以分为核心企业内部供应链与外部供应链。 根据()的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。 供应链上的节点企业在（）的驱动下，通过供应链的职能分工与合作，以资金流、物流和服务流为媒介实现整个供应链的不断增值。 在供应链管理活动中，物流是供应链管理的重点所在。() 供应链的管理操作是由供应链上所有的成员来操作管理的。 供应链的管理操作是由供应链上所有的成员来操作管理的（） 供应链成本源自供应链成员企业为了维持供应链的运作而消耗在供应链系统中的物流、信息流、资金流及商务流上的所有成本（） 物流就是供应链管理。 供应链物流及管理 供应链管理平台的产品体系结构中，对于供应链上的企业都可以通过（ ）来实现信息的传输和共享。 供应链追求的是物流、（）这几个流的集成，才能实现供应链企业协调动作的目标。 供应链追求的是物流、（）这几个流的集成，才能实现供应链企业协调运作的目标 供应链管理环境下的企业库存管理是以整个供应链整体物流效果为追求目标的。() 物流的发展分为四个阶段：工场物流、设施物流、企业物流和供应链物流。