战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）
A. 绩效指标
B. 行动目标
C. 战略性衡量项目
D. 战略性考评标准
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战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。通过战略地图，可以将企业战略分解为一系列的（）
A.绩效指标 B.行动目标 C.战略性衡量项目 D.战略性考评标准
答案
论述平衡计分卡的四个不同的层面。
答案
论述平衡计分卡的四个不同的层面
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括的四个角度有（）
A.财务角度 B.顾客角度 C.生产角度 D.内部流程角度 E.学习与成长角度
答案
平衡计分卡的四个层面分别是财务层面、客户层面、内部业务流程层面和（）层面。
答案
战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是( )层面。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长
答案
战略地图以平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。
A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长
答案
平衡计分卡包括（）四个维度。
A.财务 B.财务 C.战略 D.战略
答案
平衡计分卡包括（）四个维度。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
答案
平衡计分卡包括（）四个方面。
A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、关誉度、内部流程、适应能力
答案
热门试题
平衡计分卡包括（ ）四个方面。
平衡计分卡包括四个维度
平衡计分卡的四个维度（）
企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。
平衡计分卡的四个维度包括（）
平衡计分卡的四个方面是（）。
平衡计分卡的四个层次是（）
平衡计分卡的四个维度包括（ ）。
平衡计分卡的四个方面包括（）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）。
平衡计分卡的四个维度分别是（）。
平衡计分卡的四个维度不包括（）
平衡计分卡的四个维度包括 、 、 和
企业可以从平衡计分卡的四个角度入手，分别运用（ ）等一系列战略分析工具。
平衡计分卡包括财务、顾客、内部业务流程、学习与成长四个层面的内容。()
平衡计分卡从（）四个维度衡量企业业绩。
平衡计分卡的四个层次依次是()。
平衡计分卡四个维度中,关键维度是( )
平衡计分卡的四个层次依次是（ ）。
平衡计分卡包含四个构面，其中不包括（）
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