主观题

段差点、差距整治攻关活动办公室根据各部门每月上报的差点、差距问题,要建立相应的()。

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主观题
段差点、差距整治攻关活动办公室根据各部门每月上报的差点、差距问题,要建立相应的()。
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主观题
段设差点、差距整治攻关项目评审奖励活动办公室,办公室设在()。
答案
单选题
段下设差点、差距整治攻关项目评审奖励活动办公室,办公室设在技术科,由()具体负责。
A.科技工程师 B.科长 C.总工程师 D.评审小组
答案
主观题
按要求,每月确定()项差点、差距整治攻关项目,填写《差点、差距整治攻关项目申报表》上报路局。
答案
单选题
局《差点、差距整治攻关项目申报表》于每月()日前上报。
A.5日 B.10日 C.20日 D.30日
答案
主观题
申请局差点、差距整治攻关项目立项,于每月()日前上报机务处。
答案
多选题
对差点、差距整治攻关项目,每月组织评选,按照:()等因素进行综合评分,从中选出突出的项目上报路局;
A.整治工作量 B.整治力度 C.攻关难度 D.产生的效果
答案
单选题
段差点、差距整治攻关激励强化办法的评定范围,适用于:()。
A.各车间 B.各车间 C.各科室 D.个人
答案
多选题
差点差距整治攻关多媒体汇报材料包括的内容为:()。
A.项目简介 B.实施难度及经济效益 C.解决问题的重要性和创新性 D.完成效果和现场应用照片
答案
单选题
差点、差距整治攻关局立项目,达到整治目标后,及时向机务处申请()。
A.成果奖励 B.审查验收 C.项目资金 D.审查鉴定
答案
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获路局差点、差距整治攻关项目奖,主要奖励对象是:()。 对路局批准的差点差距整治攻关项目,由()亲自负责,认真组织相关部门实施。 对申报的差点、差距整治攻关项目,按照整治攻关预计工作量、整治力度、攻关难度、产生的效果等因素进行综合评分,评分在()分以上的作为段立项目。 给予评审的差点、差距整治攻关项目需满足以下条件:()。 部门服务厂站活动中,各部门负责人每月至少要深入基层办公(),基层单位派专人对部门服务情况进行记录,并将记录于()内报送至公司办公室 各部门应根据职责提报或变更成员名单至安委会办公室进行备案() 关于各部门办公室门禁卡或钥匙以下说法正确的是() 综合办公室有权对分厂各部门人员岗位任职要求提出调整意见() 填写《差点、差距整治攻关项目申报表》时,要附可行性实施方案,内容包括:()。 报局差点差距整治攻关项目,经路局验收合格并下发奖励后,奖金比例如何分配? 各部门应每月多少日前完成本部门计划采购的汇总及上报?() 报局差点差距项目经路局验收合格并下发奖励后实行专款专用,奖金全部下发,各部门()。 由总裁办公室负责对公司各部门体系文件管理和使用情况进行指导、协调、检查、监督() 各部门应如实填写(),并由领用人签字,每月末将领用记录上报至()存档 安全专项整治办公室职责包括() 各部门、各外委单位需提交安委会会议研究解决的安全生产问题,应提前()交安委会办公室 因非主观原因造成《差点、差距整治攻关项目》未能按期完成,应在完成期限前()天填写项目申请延期审批表。 一旦发生重大事项或突发事件,各部门、理财业务经办网点在第一时间向行领导、行办公室报告,()小时上报书面报告 某电脑公司各部门办公室的墙上都贴着“为客户利益而努力创新”的警句,这可能是他们的()。 各部门、各单位拟安排需要公司领导及各二级单位主要负责人参加的会议,应在召开会议前1周填报《会议审批单》,由部门负责人签署意见后报总经理办公室(党委办公室),并经公司领导审批后执行。总经理办公室(党委办公室)根据工作情况,统筹对各类会议做出安排()
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