单选题

HZ公司是一家家电销售公司,过去的8月份取得了不错的销售业绩,具体如下。请根据相关信息,回答问题。HZ公司8月份的销售总额是()

A. 300万
B. 310万
C. 320万
D. 325万

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单选题
HZ公司是一家家电销售公司,过去的8月份取得了不错的销售业绩,具体如下。请根据相关信息,回答问题。HZ公司8月份的销售总额是()
A.300万 B.310万 C.320万 D.325万
答案
单选题
X公司是一家家电制造商,为扩展业务层面,提高企业利润,于是并购了一家家电卖场公司,安排家电卖场将其生产的品牌家电销售给最终消费者,从而达到并购的目的。该并购属于()
A.纵向并购 B.杠杆并购 C.产业资本并购 D.敌意并购
答案
单选题
甲公司是一家家电制造企业,为了扩大销售规模,在国内一线城市开设多家家电专营店。甲公司实行的总体战略属于()
A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.横向一体化战略 D.多元化战略
答案
单选题
某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。
A.集中的组织结构 B.分散的组织结构 C.分散的组织结构 D.集中的组织结构
答案
单选题
1、甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是( )。
A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
答案
单选题
甲公司是一家家电生产企业,经过多年的发展建立了完善的销售渠道。目前家电行业的竞争非常激烈。运用SWOT分析判断该公司应该采取的战略是()
A.增长型战略 B.多种经营战略 C.扭转型战略 D.防御型战略
答案
单选题
A公司是一家家电生产企业,该公司现有多个战略备选方案需要评估,下列选项中,不属于评估战略成功的标准的是(  )。
A.可行性标准 B.可接受性标准 C.适宜性标准 D.可理解性标准
答案
单选题
LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌统分策略是 ( )
A.个别品牌 B.家族品牌 C.独立家族品牌 D.组合品牌
答案
单选题
甲公司是一家历史悠久的集团企业,过去一直采用增量预算的方式进行管理。2017年下半年,该公司通过并购将一家家电制造企业纳入公司旗下,并进行重组成为子公司。在编制2018年预算时,该家电制造企业应编制的预算是()
A.增量预算 B.零基预算 C.动态预算 D.静态预算
答案
单选题
LT公司是一家家用电器生产企业,全部产品均使用LT品牌进行销售,该公司采用的品牌名称策略是()
A.个别品牌策略 B.家族品牌策略 C.独立家族品牌策略 D.组合品牌策略
答案
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G 公司作为一家家电制造企业,负担着高额的家电连锁通道费用。为此,G 公司计划 向家电零售业务发展,并减轻对零售连锁的依赖。G 公司采用的公司战略类型是( )。 A公司是一家家电公司,目前市场已经基本饱和,现在公司提出的战略路径是“提高效率,降低成本”,请判断A公司处于产品生命周期中的() M公司是一家家用燃气热水器制造企业。下列选项中,属于M公司竞争者的是(  )。 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了民用爆炸物品生产许可证。乙公司是一家商贸公司,依法取得了民用爆炸物品销售许可证。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了民用爆炸物品生产许可证。乙公司是一家商贸公司,依法取得了民用爆炸物品销售许可证。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲 Z公司是一家家电制造企业,销售渠道一直受限制。为此,Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店,向家电零售业发展,以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是(  )。 甲公司是一家家电生产企业,该企业秉承的经营哲学是“诚实、守信、优质、双赢”。下列各项中可以体现企业经营哲学的有(  )。 TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于( )。 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业,2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司,从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了《民用爆炸物品生产许可证》。乙公司是一家商贸公司,依法取得了《民用爆炸物品销售许可证》。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法,正确的是(   )。 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了《民用爆炸物品生产许可证》。乙公司是一家商贸公司,依法取得了《民用爆破物品销售许可证》。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法,正确的是() 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了民用爆炸物品生产许可证。乙公司是一家商贸公司,依法取得了民用爆炸物品销售许可证。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法,正确的是( )。 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了《民用爆炸物品生产许可证》。乙公司是一家商贸公司,依法取得了《民用爆炸物品销售许可证》。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法,正确的是( )。 甲公司是一家生产乳化震源药柱的中型企业,公司依照法律法规要求取得了民用爆炸物品生产许可证。乙公司是一家商贸公司,依法取得了民用爆炸物品销售许可证。依据《民用爆炸物品安全管理条例》的规定,下列关于甲、乙公司生产经营活动的说法,正确的是()。 乙公司是一家家电制造企业,乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持乙公司的分析结果的有() Z公司是一家家电制造企业,Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析,分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中,能够支持Z公司的分析结果的有() 甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有()。 甲公司是中国的一家企业,公司于8月份从美国购买了一批机床,约定9月15日支付美元货款。甲公司可能会面临的风险是( )。 甲公司是一家大型家电企业,拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道,一直未能扩大生产能力。该公司领导入经过与另一家家电企业协商,决定由该企业为甲公司生产产品,并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。 甲公司是一家家电企业,主营业务是销售小型电器,由于价格低廉,满足了广大消费者的需求,为了赢得更大的市场占有率,同时将过去累计的盈余现金用于投资钢材企业,以期获取更大的利润空间。甲公司的战略属于的是()
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